七波辉童鞋品牌总经理陈锦波：青少年运动发展模式酿变革 品牌先行
记者：七波辉全新品牌形象战略启动后备受瞩目，能否请您介绍一下这一计划与前景？
陈锦波：七波辉的全新品牌战略涵盖了营销中心升级、品牌系统建设、产品系列升级等多个方面。虽然七波辉很年轻，成长迅速，但品牌未来的发展走向应当被重视并提前规划，目光放长远，企业的脚步才能走得更远。因此我们在今年斥巨资建立了全新的营销中心，将品牌营销与产品研发生产并列作为企业的重要发展版块。着眼于中国青少年运动装备行业的市场需求，我们在2011年下半年开始着手最新品牌形象系统设计，期待形成统一的品牌视觉风格，突出七波辉 “一切为了青少年”的品牌内涵，同时也要与当代青少年文化风格的融合。
记者：您认为在明年七波辉品牌战略执行中，哪一步是最重要的？
陈锦波：最重要的我想是通过提升七波辉的品牌文化来加强品牌力。七波辉一直以来坚持坚持做专业的青少年运动装备，并且将关爱青少年作为企业文化的重要部分。为了打造好青少年运动这张闪亮的名片，七波辉倾注了很多心血。好的品牌文化不仅能更好地实现企业的商业目的，还能有效承载企业的社会功能。在2012年，七波辉将通过多种强有力的内外部举措，完善我们的品牌文化体系，更重要的是要通过优秀的品牌文化感染我们的消费群体、感染所有接触七波辉的人，共同为中国的青少年做好事、做实事。
记者：您如何看待中国青少年运动装备市场，未来的发展存在哪些机遇和挑战？
陈锦波：目前七波辉是中国青少年运动装备行业的第一，而且领先优势非常之大。但是我也一直强调，我们不能因此就觉得一切OK，放松对自身的要求。未来如何将整个行业向上推，推动中国青少年运动装备的整体升级，能够与国际品牌比肩，这是七波辉的目标。我们目前取得的优势，既是我们的机遇，也是我们的挑战。首先我们得保证自己不断进取，永不落后，然后才能考虑我们是不是有机会作为行业领袖，为中国青少年运动产业找出一些先进的发展模式，引领整个装备行业的发展。挑战就是如何保持优势地位，如何可持续地发展。如果大家一直关注七波辉，就会看到我们在品牌建设、产品系列规划等方面，都一直在不断挑战自我，不断创新。目前我们正在筹备下一步发展模式的变革，但品牌的专业化、国际化发展仍是我们的基础战略。