2015年1月14日至15日，南玻集团2015年度工作会议在深圳召开。本次大会的主题是：全面总结2014年集团各项工作，深入分析当前经济形势，科学部署2015年集团重点工作。会议号召全体员工开拓思路，积极进取，以创新提升企业发展源动力，主动适应未来经济发展新常态。集团下属企业高层管理人员参加了本次会议，关联公司高管列席会议，集团董事长曾南先生、CEO吴国斌先生分别作重要讲话。

CEO吴总在讲话中简要回顾了南玻集团2014年在经营和投资方面取得的成绩：在复杂多变的市场大环境下，集团通过产业转型升级、制度体系创新、员工队伍建设、精细化管理、能源综合管理、成本控制、严控经营风险等措施，取得了实属不易的经营业绩；与此同时，宜昌南玻6000吨多晶硅技改项目、东莞光伏100MW光伏电池产能重建项目等多个重大投资项目业已建设完成并进入试生产或商业化运营阶段，正在建设并即将完成的清远高铝超薄玻璃生产线、东莞太阳能在线镀膜玻璃生产线都将有效增强企业综合实力，为明年经营业绩的提升打下坚实基础。

CEO吴总指出，在当今全球化、信息化的时代背景下，在中国新常态的经济形势和市场环境中，南玻所处的行业正面临转型升级的巨大压力，企业要想可持续发展，产业结构的调整、粗放经营模式的改变势在必行。他强调，2015年是集团实行创新与变革的重要一年，公司管理层务必保持清醒头脑，扭转以往对行业认知和判断的思维定势，调整心态，积极主动地创新求变，用“新”的思维和“空杯”的心态来经营企业。

董事长曾总对吴总的发言表示充分肯定与赞同。他强调，2015年的经营环境、市场形势将比2014年更为复杂，企业将面临更为严峻的挑战,公司管理团队应认清形势，切实增强忧患意识和机遇意识，一方面严控成本开支，“把大公司当小作坊”来经营；另一方面要苦练内功，不断创新，依靠综合竞争力抢占市场先机。新一年的工作重点仍然在“人”，在队伍建设，集团上下要切实履行“忠实、诚信、勤勉、尽责”的职业信条，多说实话、做实事，少说套话、空话，全力以赴，脚踏实地肩负起应尽的责任和使命。

在随后的分组讨论中，与会人员紧密联系工作实际，认真反思了当前各产业经营中存在的问题及不足，提出相应的改进方法和建议，并围绕“技术创新”、“成本管控”、“差异化经营”等会议主题进行了热烈讨论，体现了良好的精神状态和较强的实干作风。南玻全体经理人纷纷表示，将以新的面貌和坚定的信心迎难而上，勇于面对挑战，在新的一年推动南玻集团更好更快地向前发展。