本钢：协同作战提质增效 向经济运行要效益
本钢集团召开5月份生产例会，要求各部门、单位按照板材制造部制订的生产计划，提早动手，精心准备，上下紧密配合，发挥协同作战的优势，科学协调生产与第二次联检的关系，注重生产与检修过程的精细管理，提高各生产工序产品质量和检修质量，提高生产效率和效益，为全面完成5月份生产经营计划奠定坚实的基础。本钢集团总经理助理韩革参加会议并提出要求。
板材公司将围绕七号高炉年修展开第二次联合检修工作。此次联合检修时间长，项目多，相关产线受联检影响，产量波动较大。板材制造部要求各单位要保证检修项目的工期、安全与质量，保证检修对生产“零影响”，尤其是检修后要快速恢复生产稳定运行状态。与此同时，围绕铁钢、物料、介质等各项平衡，会议要求各单位根据板材制造部、设备部总体安排，做好本单位以及上下道工序间的正常生产和检修平衡、衔接工作。如各单位检修项目和时间有变化，包括增减项目，要及时与板材设备部、制造部沟通，未经同意不得擅自更改。检修期间如发生特殊情况，由制造部总调协调。
国内钢材市场趋势好转。会议要求，炼钢、轧钢系统要抓住有利时机，严格产品质量标准，高效执行生产计划。铁前工序重点要做好物料酸性料平衡和焦炭生产，要求球团厂、耐火厂在保证质量前提下稳定球团的正常生产工作，保证球团供应。运管部要保证进口球团、块矿的港口发车，板材原料厂要全力组织好接卸车和筛分工作。
会议要求，要继续加大降焦比攻关力度，要求物料和介质保供单位实现零影响，为高炉创造良好的外部条件；炼铁厂要继续强化高炉操作，进一步提高煤比，降低燃料比，以实现焦比攻关目标。
将进入防洪防汛准备阶段，会议要求，各单位要提早准备，备好防洪防汛的资材，安排好防洪抢险队伍，针对本单位的重点防范部位要制定好预案。尤其是矿山系统尾矿坝、几条主要河道的清淤、电系统的防雨防雷等重点部位，要加强前期检查防范工作，要做好防大汛的准备。
本钢集团总经理助理韩革在会上强调，要加大生产运行管理，对发生的生产事故、保供不及时、“小耽误”等现象，要坚持“事不放过”的原则，及时分析、解决问题，保障生产持续稳定运行，向经济运行要效益。