理士电池品牌董事长董李：团队力量是公司上市的关键

【一问】为何选择港交所？

解答：公司是以出口为先导的企业

有人把企业上市现象比作一座“围城”，没上市的企业拼命想上市，而上市的企业却饱受股东利益分配难、财务信息透明公开之苦，甚至有部分企业正寻求解脱之道。理士国际公司的董事长董李则认为有这种想法的人，其实是思想不成熟的表现。公司发展到一定程度，融资就成为了必经之路。

谈到理士国际为何选择在香港股票交易所上市时，董李先生回答说，理士公司是以出口为先导的外向型企业，在香港上市能更好地运用市场经济方式让企业快速成长。虽然国内主板的一次性PE（市盈率）很高，但再融资能力不强，资本市场收发自如不容易。公司选择在哪里上市，一方面是要获得这块资本市场的认可和资金支持，另一方面也要对品牌有所提升，增加海外市场可信度，为企业更长远的发展考虑。

【二问】公司成功上市的关键是什么？

解答：团队力量是公司上市的关键

“其实我们公司并没有把上市这件事作为一件特别重大的事情来抓，上市前8个月，筹备公司上市的工作都是由筹备小组进行运作。而这个小组只有5个人，1位总经理，2位经理和2位员工组成，到了最后一个月冲刺，我才加入到这项工作。”董李说，上市只是公司快速上升的阶段，至于成功的关键，或许是公司一直以来建立的规范透明的管理机制，以及拥有一个规范的管理团队。

“成功源于吃苦，事业始于做人”，董李一直强调团队的力量。与许多公司一上市团队组合随之解散完全不同，理士国际虽然在香港成功上市，“但目前10多个创业团队成员，特别是管理层基本上留在公司”。董李认为，办企业不能投机取巧，一投机就会走弯路，他笑称自己一直都是选择“苦”的那条路来走。公司上市后，责任更大，压力更大，对于董李来说，还意味着更大的挑战，除了要对自己、对员工负责外，还要对公司的股东负责。

【三问】上市后企业要怎么发展？

解答：3～5年成为世界顶级电池制造公司

十年磨一剑。经过10多年的努力，目前理士国际在科技研发上取得领先优势，至今已拥有多项专利技术，并与国外著名电池公司也进行了多项技术协作。由于理士国际在美国、欧洲成立销售公司，拥有国内外30余个销售公司及办事处，销售网络遍及全球110多个国家和地区，所以董李的大部分时间都在国外。“今天是美国，明天可能就在英国了，不过都已经习惯了。”对于企业未来如何发展，董李信心满满地说，要用3～5年时间成为世界顶级电池制造公司。

在公司发展的规划上，董李很注重发展的平衡性。目前香港上市融资共计17.8亿港元，董李打算60%用于扩大电池的产能，10%用于研发，10%用于渠道建设。他希望公司今年的产能达到500万千伏安时，希望明年达到800万千伏安时，2012年达到1200万千伏安时。

【四问】员工福利待遇将会如何？

解答：3年内让员工待遇翻一番

“企业上市了，员工的福利待遇将会得到较大的提高，我希望是在3年内，把普通员工的工资待遇翻一番。”董李告诉记者，公司上市后，有大约150名管理层分到了公司的期权，明年春节过后，公司还会继续给员工发放期权，至于普通员工，明年的工资待遇还会继续提高。

此外，公司还会提高各种福利，为工厂的员工宿舍都装上空调和无线上网，改善员工伙食，为员工增加各种培训机会。

【五问】公司总部迁入肇庆后对上市有何帮助？

解答：是公司成功上市的“助推器”

“产业转移是趋势，企业应该是跟着时代走的，我们也跟上了这个潮流。”董李说，2005年肇庆理士电源技术有限公司在高新区落户后，公司逐渐把总部从深圳搬到肇庆，实现了跨越式发展。

“每次企业有困难，只要企业提出来，相关部门都会立即跟进，热情帮助解决。”董李说，自从公司搬来高新区后，得到了区委、管委会和各相关部门的鼎力支持，“在这里，我想借你们媒体的口说一声感谢，我相信高新区会有越来越多的企业成功上市，高新区会越跑越快。”