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法拉帝游艇品牌首席执行官Vincenzo Cannatelli访谈

2019-08-29 01:02:45 来源:

法拉帝游艇品牌首席执行官Vincenzo Cannatelli访谈

记者:这次哪艘游艇代表公司参加展览?

VincenzoCannatelli:我们这次带了3艘游艇参加上海国际游艇展:历届参加上海展最大的法拉帝游艇—法拉帝551,已在淀山湖水上展区试驾的意达马40,及丽娃Aquariva33。

记者:上海游艇展已经举办了十三届,而这也是法拉帝第五次参加展览,你看到了什么不同和变化?

VincenzoCannatelli:我们每年都能感受到非常大的进步和发展,可能是因为每家参展商都在成长和努力,并在这个展览会上交出自己最好的成绩。

就拿我们法拉帝集团来说,04年我们只有一架模型参展;05年带来了展位上最大最豪华的两艘游艇;06年两艘游艇已扎根上海,并在新辟的外滩水上展区展示,供有购买意向的客人试乘;07年我们共有4条游艇参展,带来了游艇之皇RIVA丽娃游艇和专为中国市场改装的ITAMA意达马游艇;08年不仅带来历届最大的法拉帝游艇,意达马40也已交付客人并下水试驾。上海游艇展的变化从中也可见一斑。当然,这里最需要感谢的是游艇展的组办单位:中国游艇协会和博华国际展览公司。正是他们不遗余力地通过上海游艇展,推广着健康的游艇文化和产业,数十年如一日,才有游艇展今天的成就。而且来参观游艇展的客人也明显表现出对游艇越来越多的了解。整个07-08年度,我们在中国市场卖出了数艘全球最新款的游艇,比如法拉帝510、551和法拉帝681、博星72(船展期间已经抵达海南三亚)、丽娃56“运动飞桥”等等,更多更大的游艇旗舰级别也将在今年晚些来到中国。

记者:游艇展的变化代表了中国游艇市场的变化,在中国拓展游艇市场,对你来说,最困难的是什么?

VincenzoCannatelli:最困难的有这么几点:第一,游艇文化有待推广和发展,印度市场比中国起步晚,目前全国由于政策限制,也没有任何游艇码头,但是我们去年至今已经卖了4艘大型游艇,包括法拉帝881和定制法拉帝112。第二,游艇码头等基础设施很多都还在建设中,我们期待数年后,全国的几个重量级游艇码头的交付使用可以带动整个游艇市场。第三,政府有关游艇使用和登记的法规还没出台,简便的游艇登记和航行手续,尤其是全国统一的游艇驾照和航行批准手续也会带动行业的发展。之所以认为上述三条是最大的困难,是因为这些不是受我们自己控制的,我们只能积极地去推动它。而这些又是最重要的,就如同一个鼎的三个脚,缺少任何一个,游艇市场都将是不稳固的。

记者:当越来越多的品牌来到中国,竞争越来越激烈,你认为取得竞争优势最重要的是什么?

VincenzoCannatelli:在产品本身,我们在全球都不存在竞争对手,因为我们的游艇无论价格、质量、设计、性能、舒适度和应用独家专利方面都是最高最好的,而且我们的游艇新款永远都是引领行业潮流的。在我们游艇上最新推出的特点,同期在别的品牌游艇上是找不到的,而日后大家自然也会纷纷效仿,比如法拉帝的主卧大窗、博星的银色船身等,但是那时我们已经推出新设计和新专利了。我们游艇上独家专利数不胜数,比如ARG防摇摆陀螺、法拉帝翻斗式飞桥驾驶台、博星链锁系统。我们集团在最近3年的研发投资达到了1亿欧元,共将推出50款最新型号。无论是产品研发中使用的技术、产品制造中运用的专利、还是产品完成后申请和获得的安全证书,都是同行业中最优秀和最高级别的,或者说集团外其他品牌未能达到的。在中国市场,除游艇本身优势以外,我们最关注的是售后服务的竞争优势。我们利用集团整体优势,组成集团的售服中心,以此来解决目前个别品牌游艇数量不多所造成的服务成本困难。在当地经销商提供常规维修保养服务基础上,我们还将派出意大利工程师每年定期访问集团所有在亚洲的游艇,进行全面体检,将一切隐患及时排除在萌芽状态。这点受到了游艇船主和船员们的一致好评和鼓励,我们也将继续努力提高服务效率和质量,并将地中海地区一些成功的服务和培训计划移植到中国本土。

记者:在你的竞争对手当中,有中国自主品牌吗?对于中国品牌,你有什么建议?

VincenzoCannatelli:我们在全球都还没有竞争对手,所以也不存在中国品牌的竞争对手。不过我们可以预见,中国将来不仅会是游艇消费的主要市场,还会是世界最大的游艇生产国之一。如果说建议的话,我希望中国游艇厂家能创造自己的自主品牌,并且各有高中低的产品定位。并且可以借鉴欧美游艇的竞争策略,也就是不是靠价格竞争,而是产品市场定位细分,设计和制造出别人没有的产品来。只有产品独特,才能不怕竞争并保证一定利润;只有保证一定利润,才能不断投入研发,这是任何行业的可持续生存之道。法拉帝集团的成功不仅是不断创新,推出其他品牌没有的技术和产品,而且我们旗下九大品牌也是各有特点和个性,互不冲突和竞争,各自探索自己的道路,开拓自己的市场。这些都可以供中国同行借鉴。

记者:游艇在国外只是一种工具,为什么在中国成为富人的消费品?成为一种奢侈品?

VincenzoCannatelli:我不是很同意游艇是工具的说法,毕竟游艇不是摆渡船。如果说游艇是工具的话,那么它就是为您实现美好梦想的工具,并且是帮助您扩展生活空间的工具。如果您已经购置了水岸别墅,那么您一定不满足自己只拥有房子和周边的绿地,如果您有一艘游艇,那么那片美丽的水域也是您的地盘了,不是吗?游艇并不是奢侈品,也不是富人独享的专利,虽然我们集团的游艇是定位高端成功人士,但是还有许多游艇是平民化定位的,只是我们目前中国的游艇文化还刚萌芽,更广大的老百姓还没有建立这样的生活方式和习惯,在西方,游艇是很普通的,也是很普遍的,很多孩子的成年礼物就是小游艇或者小帆船。游艇码头停泊的主要是普通百姓购置的帆船和小艇,而不象在中国的游艇会中豪华游艇占了多数。不过我们也看到越来越多的中国消费者开始关注游艇,接近游艇,开始考虑购买和租赁游艇度假了。我们希望游艇可以和高尔夫等休闲方式一样,越来越多元化、平民化。

记者:奢侈品一般不太做广告,但是最近也看到了LV的电视广告,在游艇的市场推广过程当中,你认为网络媒体应该做些什么?

VincenzoCannatelli:网络媒体在游艇文化的推广作用很大,如果客户开始关心游艇,他们会上网搜寻信息,查找相关介绍和评论文章,这比他们翻阅印刷资料方便许多。毕竟报纸杂志有一定时间性,而网络信息相对是永恒的,利用搜索引擎很容易找到以前或者最新的相关文章。我们发现我们很多客户在购买前都会上网了解法拉帝集团的产品,并且和其他品牌进行比较,以作为他们了解和选择产品的前期辅助工具。我们集团在自身网站的建设也下了很大功夫,并且很有成效,去年仅法拉帝游艇一个品牌就通过自身网站的营销渠道,售出了46艘游艇。

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