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李友明-福建省建阳武夷味精有限公司董事长介绍

2019-08-28 01:06:47 来源:

李友明-福建省建阳武夷味精有限公司董事长介绍

人物小结:

李友明,男,中共党员,建阳武夷味精有限公司董事长、总经理。李友明于1994年至1996年任建阳味精厂厂长。1996年改制后任建阳武夷味精有限公司董事长、总经理。

改制以来,李友明坚持以诚实守信为出发点,以管理出效益、以质量求生存、以科技求发展、以实力创品牌,实行科学化、现代化管理,企业形成了很强的向心力、凝聚力和竞争力,促进武夷味精有限公司蓬勃发展。武夷味精主导产品通过ISO9001国际质量标准及产品双认证,2002年创全省诚实守信名牌产品、著名商标。2006年,建阳武夷味精有限公司实现产值2.3亿元,上缴税收760万元,企业名列全国六大味精企业之列,成为江南最大的味精企业,产品远销海内外。多年来,公司累计支持公益事业资金达300多万元。李友明曾获“南平市道德模范”称号。

李友明:商海弄潮以诚取胜

李友明,曾荣获首届及第二届“福建青年创业成就奖”、首届“南平市十大杰出青年企业家”、“南平市管拔尖人才”等多项荣誉称号。他的团队秉持“诚实守信”的经营理念,带领频临倒闭的武夷味精厂走出困境。如今已成为江南最大的味精生产企业,年生产味精8万吨,并获中国驰名商标。

十五年前,建阳有一家名不经传的味精小厂———武夷味精厂,当时企业发展举步为艰,濒临倒闭。危难关头,李友明出任厂长,从此,这家成立于上世纪八十年代中期的小厂凤凰涅,重获新生。经过15年的发展,企业从一个年产味精不到千吨的“袖珍型企业”,一跃成为江南最大的味精企业,年味精生产能力8万吨,固定资产5.6亿元,拥有中国驰名商标。

40吨不合格味精不卖诚心感动经销商

1994年,李友明担任武夷味精厂厂长。他上任做的第一件事就是处理库存的40吨不合格的味精。由于原生产工艺和管理的问题,不合格产品率较高,不合格产品时有库存,原来处理的方式降价或混合在正品中卖出。

而李友明却作出了一个惊人的决定:返回重新加工。决定一出,全厂一片哗然,上至车间主任,下至普通员工,都无法理解。几位老员工找到李友明说:“40吨的味精,相当于我们企业一个月的产量,每吨味精返工加工费2000元,而降价处理只要300-500元,你刚接手,不要自伤元气。”

李友明当然知道,这对当时处境困难的企业,无疑雪上加霜。但他心中,有着更深远的考虑。他顶住压力,和大家解释:没错!这批味精按降价处理,企业可以暂时获利。但是,我们同时也失去了信誉,路越走越窄。质量是一个企业的生命线,产品没有质量,企业就没前途。

这件事提升了全厂员工诚信经营和质量意识。

为了拓展市场,打开味精销路,谋求企业再生之道,李友明不辞辛苦,和广大业务员押货运、挤班车、睡火车地板。一次,李友明和销售副厂长黄春才从邵武坐火车到江西南昌拓展业务,买不到坐票,只买站票,困了,就用报纸铺在车座位下的地板上睡,到了目的地,住的是最便宜的旅社。

有一家当时名气不小的味精企业的业务员恰巧同行,也去江西南昌开展销售业务,看到李友明他们这样,还嘲笑他们寒酸。而江西南昌大经销商看到李友明身为堂堂企业老总,竟能如此执著敬业,吃得苦中苦,被其诚心感动,决定与李友明签订味精销售业务合同,而放弃那家名气不小的味精企业。

坚持做到“三不”重承诺守信用

李友明曾公开向社会承诺:武夷味精公司的产品一定做到“三不”,即“不合格原料不投产,不合格产品不出厂,不弄虚作假蒙混过关”。1996年,湖南祈春原料供货商送的20吨大米,由于供货商大意,委托亲戚送大米时把关不严,在抽检中,发现10包糠头较多,5包黄变米,为此,李友明考虑到供货商一贯不错,以人为本,没有简单退货,要求检验员逐包检查,不合格的大米被粉碎做成饲料。事后供货商深受感动,更加自觉把好原料关。

1998年上半年,武夷公司发货30吨大包装味精到厦门一家加工企业,该企业在加工中发现少部分不合格味精,致电李友明。李友明二话不说,立即发新货,把30吨味精从厦门全部拉回,让厂里有关部门按规定处理,认真追根查底,损失1万多元,这在厂里引起轰动,产品质量意识再次得到强化。

经营中,涨价是常有的事,李友明总是严格按供货时间先后顺序发货,从不因为价高先发,价低而推迟发货。2000年3月,湖南茶陵一新客户来提货正遇上提价,供货合同是2月签订的,客商担心拿不到货或价格有变,李友明按原价及时发货,茶陵新客户称赞说,李总重诺守信,让人敬佩。

李友明常说,搞企业的人要对企业负责、对员工负责、对消费者负责、对经销商负责、对社会负责。1998年,江西抚州客户傅长材,因为误信他人,被骗子骗到山东经商,不仅被骗子公司骗去货款20多万元,而且还含冤入狱。

身为福建省人大代表的李友明,了解真相后,出资保释,先后三次前往江西,向江西省人大、法院等部门反映客户冤情,并为老傅找律师辩护,讨回了公道,追回了20万元的货款。一年后,老傅被无罪释放,获得了8万元国家赔偿。老傅逢人就说,李总真够仗义,是他的救命恩人。这事曾一度在客户之间广为流传,李友明被许多经销商誉为“最仗义的人”,倍受客户们的信赖。

李友明一贯重约守信,使他在困难时,总能受到别人的帮助。几年前,企业在股份制改造攻坚阶段,由于亏损欠下银行贷款400多万元,欠息120万元。李友明良好的信誉度成为金融部门为武夷味精融资输血的“信用卡”。

最终建阳工行不仅同意与其签订了还息合同,还给武夷味精公司新增了30万元的贷款。建瓯老客户投入几百万资金,加盟武夷味精;江西客商田建华,也把大几百万资金注入武夷味精,他们由客户变成了股东。同时产品高质量的良好信誉,使武夷味精打开了对食品安全标准设置近乎苛刻的欧盟市场。在去年全球外贸锐减,市场严重衰退的情况下,企业逆势飞扬:出口味精10000多吨,创汇800多万美元。

热心公益事业好品质影响团队

李友明常常抱着一种感恩的心,践行“取之于社会,用之于社会”理念。几年来,公司先后出资数百万元,通过“希望工程”、“春蕾计划”、“捐款赈灾”、“扶贫救济”、安置下岗就业等系列活动,回报社会。还通过各种渠道帮助残疾人、病危人员康复,帮助困难职工度过难关,并大力支持赞助其他公益事业。李友明说:“当我有能力的时候,就一定要尽力去满足社会的需要。”

李友明待人以诚,和气谦逊,他的良好品质影响了他的企业。公司的老司机陈振明说,武夷味精公司有一个年轻而富有朝气的团队,李总非常重视团队的建设、员工的培养;公司员工的待遇在同行中也是比较高的,因此员工的流动性很低,从而增强了团队的凝聚力。为了不断提高自己的管理水平,李友明曾两次还求学于北京大学。

冰冻三尺非一日之寒。李友明的诚信,成就了自身的发展,赢得了社会各界的认可。公司先后被国家相关部门授予“企业信用评价AA级信用企业”、“守合同、重信用企业”、“纳税先进单位”,并被中国建设银行等3家金融机构评为“AA级信用企业”,连续十六年获得南平市“守合同重信用企业”。企业通过了ISO9001国际质量体系和产品双认证,被中国商标局认定为“中国驰名商标”。他个人当选为福建省第九、第十、第十一届人大代表,先后荣获首届南平市“十大杰出青年企业家”、“青年星火带头人”、“优秀青年企业家”、“优秀人才”,福建省“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。

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