欧特斯空气能热水器品牌董事长朱建军：分享，舞台会更大

这是一个分享的时代，从Facebook、Twitter、微信、微博的兴起来看，演绎的无不是一幕幕建立在分享舞台上的绝美舞曲。“赠人玫瑰，手有余香”，在社会发展的齿轮高速运转的当下，信息的交互更加频繁与加快，各个行业、企业乃至个人更应该善于分享，共同搭建发展的平台。

分享，让员工距离事业更近一些

空气能的发展史，其实更像是企业的创业史，行业发展的十年，提醒着我们绝大多数空气能企业都非常年轻，作为空气能行业中的一员，中广欧特斯董事长朱建军在谈到企业经营时说到：分享是中广发展的主旋律，在企业的日常经营中，中广欧特斯为员工提供尽可能大的舞台，随着中广欧特斯发展规模的扩大，更多的岗位、更多的责任落在了中广员工的身上，行业的发展史、中广的高速发展也让中广欧特斯员工团队更加年轻化、更加富有朝气。

中广的员工不再简单局限于工作，随着中广的发展，越来越多的员工选择在中广安家，我们看到，三口之家在中广安家落户越来越成为常态；越多各个岗位上的优秀员工被派往浙江大学等知名高校进行系统专业的学习；现在各个岗位上的负责人与部门的骨干，80后、90后也越来越涌现。

“真正的企业员工需要的不仅仅是一份工作，更需要一份事业”。为了能够让更多的中广员工亲身感受到，正是他们手中的一个个零部件支撑起中广欧特斯发展的主框架，正是他们的辛苦努力工作，通过市场规律推动中广发展的齿轮不断向前。中广欧特斯要让员工拥有的是一份事业，而不仅仅是冷冰冰的工作，我们与员工现在努力的就是搭建事业发展的平台，为了让员工分享发展的果实，中广欧特斯实行员工股权激励制度，根据规定，任职一年以上的中广员工都有持股的资格，所有持股的员工都有股权证，根据持股比例享受年终分红。

朱建军谈到：“中广实行股权激励，就是为了能够让员工享受到企业发展带给他的福利，让中广的员工认识到，这不仅仅是一个工作，更是值得他们努力奋斗的一份事业，中广欧特斯属于所有中广员工。”

分享，与经销商共同谱写筑梦篇章

一部《中国合伙人》火便当下，三名以新东方原创始人俞敏洪、徐小平、王强为创业蓝本拍摄的创业励志大片让每一位梦想创业的人都热血沸腾，并且也让“合伙人”的概念进入大众视野，三个创始人能够凭借共同的梦想推动新东方的成功上市，并且创造了40多亿美元的市值奇迹。

近观眼下空气能行业的企业与经销商关系，其实更加类似于另一个版本的“合伙人”角色。中广欧特斯董事长在谈到与经销商的关系时更愿意用“真心实意的战友”来形容，经过中广与经销商的共同努力，中广欧特斯发生了翻天覆地的变化：在销售额、年增长率、市场占有率方面，中广欧特斯经过六年时间的奋力“追赶”，最终在2012年登顶行业专业第一品牌，产品研发实力与制造实力名列行业前茅，厂区规模更是随着二期的成功结顶让亚洲最大的专业空气能生产研发基地“浮出水面”。同样的，中广的经销商的发展同样明显。百万大商越来越多，千万大商逐渐出现......

建立在分享平台上的中广欧特斯与经销商们，可谓是在共同事业梦的牵引下，共同成就了对方，朱建军对于企业与经销商的关系有一个有名的比喻：企业与经销商的关系形象的说就是鱼与水的关系：鱼离不开水，水也离不开鱼。鱼离开了水，就会缺氧；水离开了鱼，就会变成毫无生机的死水。

如果把前期中广欧特斯与经销商共同奋斗，经营市场比作种果实的话，那现在随着中广欧特斯运营体制的成熟与规模化雏形的初具规模，再加上经销商在当地运作市场更加娴熟，现在的阶段可以比作为逐步“摘果子”的阶段。

宝马赠与经销商、邀请经销商与家人包机游海南、“百万大商俱乐部”、千万大商俱乐部等诸多福利政策逐步执行，而中广在广告层面登陆央视、签约中国航天，终端层面的全新升级的“大篷车行动”、“冠军联盟”等盈利模式......都是为了站在企业的角度更好的分享中广发展的发展成果。

在现代社会，分享机制变得越来越重要，无论是人与人之间，还是企业与企业，企业与员工之间都变得不可或缺，央视曾经有一句“心有多大，舞台就有多大”响彻人心，其实“分享有多大，舞台也有多大。”