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金牌洁具品牌总经理程国彪访谈

2019-08-19 01:02:53 来源:

金牌洁具品牌总经理程国彪访谈

倡共同责任,创建安居精品——记者、新浪房产、中房网——中国房地产行业三大首席网络媒体联袂巨献年度话题:“民生地产访谈录”,对话政府决策者、行业专家、品牌房地产企业与产业链供应商,审视民生地产下的企业责任。
供应商:开平金牌洁具有限公司

受访人:总经理 程国彪

保障房参与宣言:诚信经营,以顾客满意为先,拒绝低质商品,拒绝价格虚高,以提高消费者生活品质为己任。

精彩语录:“保障性住房的推出将会促进卫浴产品性价比的调整。”

“金牌卫浴将会相应的调整产品政策,最大限度的争取这块新的蛋糕。”

“保障房‘运动’将会带来一次‘行业品牌洗牌’”

记者:2011年,1000万套保障性住房和棚户区改造住房即将入市,房地产市场结构面临调整,您如何看待这一市场变化?对贵公司原有工程市场业务有哪些影响?

程国彪:受国家对房地产政策的影响和地方政府以及房地产行业的共同努力,商品房和保障性住房的价格更符合民众的购买能力,房屋成交量将稳步提升。

这一变化对卫浴行业来说应该是机遇与挑战共存的,一方面保障性住房的价格更符合民众的购买能力,房屋成交量将稳步提升,这对于卫浴行业是一个很好的发展机遇。另一方面保障性住房的推出将会促进卫浴产品性价比的调整,为行业带来一次革命性的变革,能适应市场变化的企业将会在政策的带动下得到可观的利益。

金牌卫浴一向以市场为导向,为适应保障性住房的需求,金牌卫浴将会相应的调整产品政策,最大限度的争取这块新的蛋糕。
记者:今年即将建设的保障性住房需要资金1.3万亿至1.4万亿元,并有望拉动3.5万亿左右的相关投资,水泥等基础建材及电梯、橱柜、陶瓷等部品设备供应商都有望分享这一市场。贵公司是否已经参与到保障房建设之中?有怎样的经验?

程国彪:目前公司还没有正式推出相关对策应对这方面的需求,但金牌卫浴已经洞察到了这一市场的变化,将会积极的制定应对方案,不久以后将会细化并落实到全国各地。
记者:您认为贵公司会从未来的保障房建设中有哪些获益?

程国彪:不仅对于金牌卫浴,应该说是对于有准备的公司来说都会从中获利,最直观的当然就是销量的上涨,其次便是品牌的普及,对于操作得好的企业来说品牌的认知度将会得到进一步的上升,也许这次保障房“运动”将会带来一次“行业品牌洗牌”。
记者:如果说贵公司仍对这一市场观望,最大的困惑是什么?

程国彪:对于大部分企业来说都能看到保障性住房所带来的机遇,但由于品牌、产品的定位也给他们带来了发展的瓶颈,在适应这部分需求的同时迎来的将是利润的降低,能否在生产流通的环节中降低产品成本迎合市场的需求将是所有企业的难题。
记者:2011年5月,国务院国有资产监督管理委员会办公厅发布《关于积极参与保障性住房开发建设有关事项的通知》要求建材企业要努力保障各地对保障性住房建设所需建材的供应,提供质优价廉的材料,推广使用新型节能建材。贵公司是否有计划推出适合保障房系统应用,性价比更高的产品,以达到保障房减“配”不减“质”的目标?

程国彪:提高性价比是解决经适房受众消费能力较低问题的其中一种办法,当然一个品牌要立于市场而不败:首先就必须保证产品质量不变,一个好的品牌不会为了降低成本而牺牲产品质量,产品质量是一个企业的灵魂,没有质量,一切都无从谈起。金牌卫浴会在提高产品性价的基础上加强产品质量的管理,并以加强售后服务、提高品牌形象等方式加强自身的竞争力。
记者:北京首个因质量问题被责令拆除重建的保障房项目曾给业界敲响警钟,保障房利润有限,价格偏低。而“劣质”保障房问题仍频现,贵公司如何看待责任与商业的平衡?

程国彪:建筑项目的质量问题不仅仅存在于保障房项目中,房子的质量跟人身安全直接相关,金牌卫浴对此行径也是深恶痛绝,金牌卫浴的企业发展原则是责任和利益相联系,最大限度的保障消费者和社会利益,宁愿牺牲企业利益也不违背社会道德和人民法律,反过来说,这样的发展原则对企业良好的品牌形象培养起着重要的作用,最终也能在长期的发展中受益。
记者:贵公司在参与保障房建材供应时,希望以哪些方式与开发商交流或者合作?

程国彪:我们希望通过线下交流,与开发商建立起良好的长久的合作关系。对于地产规划我们不参与,因为我们不专业,所以我们就专心提供安全绿色环保的卫浴产品,专一地专心做专业的事,以不断提高人们的卫浴生活质量作为企业的责任和使命。
记者:请谈谈您对“民生地产”的理解?

程国彪:与人民生活息息相关的房地产就叫做“民生地产”。具体来讲,具有建筑质量、物业管理高品质内涵的地产应该才是民生地产。我认为“民生地产”是一个非常好的救市、暖市的理念,也为卫浴行业提供了一个非常好的开发方向。“民生地产”不能与低档划等号,社会上高中低档、大中小房需要应该一应俱全,由于我们现在是社会主义市场经济,有市场就会有分化,分为不同的消费梯度,不可能要求很有钱的人去住经济适用房。也就是说,产品只要适合“民生地产”的概念,销售效益和社会效益就不会改变。
记者:请通过门户网站发表贵公司对“打造安居精品 承担共同责任”的宣言?

程国彪:诚信经营,以顾客满意为先,拒绝低质商品,拒绝价格虚高,以提高消费者生活品质为己任。

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