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喜梦宝杨志强:从经典儿童家具向全覆盖品牌进发

2019-08-29 01:07:23 来源:网络媒体

喜梦宝杨志强:从经典儿童家具向全覆盖品牌进发

2011年3月18日-21日,第27届广州国际家具展在广州琶洲展馆举行,本届展会规模空前,更有多个国际品牌加盟,精彩非凡。出动四地主编、百名记者亲临家具展,进行全程无死角报道。展会期间,喜梦宝家具副总经理杨志强接受了专访。

采访嘉宾:喜梦宝家具副总经理 杨志强

采访时间:2011年3月18日

采访记者:XX

从经典儿童家具到全覆盖品牌 实现华丽转身

【记者】:杨总您好,很感谢您接受采访。我刚才进来的时候,就看到这里的产品非常多,看到色系丰富、风格各异的儿童家具,您能否介绍一下喜梦宝这个品牌?

【杨志强】:喜梦宝成立之初就是做儿童家具的,最早以儿童家具作为主打。所以在消费者心目当中,喜梦宝和儿童家具紧密联系在一起,想到儿童家具首先会想到喜梦宝。通过这23年的发展,喜梦宝这个品牌已经从专注做儿童家具,发展到成人、乡村、欧式、现代简约等其他的品牌系列和套系。目前是一个全覆盖的品牌。

【记者】:这次参加广州家具展,喜梦宝给消费者带来了那些新产品?

【杨志强】:这次展会我们展厅主要有四个区域,第一个是英伦印象,是欧洲乡村风格的;再往里走是BOBI系列,面向青少年儿童;还有都市木歌和金色家园。这次我们主要展示了四个系列的产品。改良比较大的就是青少年儿童那一块,原来是自然色,以原木色为主,这次加上了紫色、粉红、蓝色,加入了活泼、运动、时尚的色彩元素,使得整个儿童快乐感和儿童包装氛围更有气息,更加生动活泼。

【记者】:接下来我们还有什么样的产品推广及品牌推广计划?

【杨志强】:今年主要联合了红星美凯龙——中国流通家居的龙头老大,做了一些央视的广告,在央视一套二套都有播出;第二个推广会在一些网络平台上面,因为现在很多人的消费习惯,在选家具之前会到网上查一下,这个比例差不多到了人口基数的60%;第三个是传统推广方式,我们会做一些户外的广告,例如公交车广告,报纸、媒体广告等。2011年,我们将进行全方位的品牌推广。

家具展参展彰显存在价值 产品升级昭示企业前进步伐

【记者】:目前来看,家具展会也是一个很重要的招商推广渠道,你认为展会的这种力量会不会越来越弱?

【杨志强】:我不是这么看的,有的老品牌企业参加展会几十年、上百年,实际上这是一个品牌存在的感觉,并不是想靠展会来拉动销售,做广告等。一个品牌年年都在广州参加展会还有其他的展会出现,如果突然间一两年不来参加,可能行业内会传导,这个品牌是不是出现了什么问题。参展更多是显示我这个品牌仍然再往前走,仍然在消费者视线之中,仍然在不断创新推出产品,真正广告作用有多大,不一定能特别感觉到。来的都是同行,是一种存在价值,是展示的一种途径,展示产品的提升与变化。

【记者】:我们参加家具展也有许多年了,按您的经验来看,今年的展会和历年相比有什么样的不同,今年的特色和亮点在哪里?

【杨志强】:我自己感觉多大的不同倒没有,因为每年家具展都有参加,除了各个商家可能会有一些包装还有一些产品升级换代之外,展会的功能就是在尝试产品更新,产品质量改善和产品功能各个方面的改善,这些功能体现出来了,其他方面关系都不大。

【记者】:目前全国各地展会也是遍地开花,近期单在广东就有四大家具展,广州、东莞、深圳,您认为哪个区域更有优势?

【杨志强】:广州这个展会就是很权威的,我们也会参加上海家具展还有东莞名家具展,国外的像新加坡展、法国展、德国科隆展、美国高点展,也参加。就国内来说广州家具展会是最权威的。

独立大店可遇不可求 与主流卖场合作率达95%

【记者】:现在很大部分家具企业都在走卖场的销售渠道,喜梦宝有没有尝试新的销售模式呢,比如说开独立店或者网上销售?

【杨志强】:我们销售模式蛮多的,第一个就是进驻卖场,像红星美凯龙、月星家居、欧亚达、居然之家等等,我们跟国内大的卖场都有合作,尤其跟红星美凯龙的合作更紧密。

第二个是比如在上海、厦门、福州等等一些地方都有沿街开旗舰店。因为喜梦宝直营体系比较强大,其他家具企业可能经销商比较多,但喜梦宝在中国主要城市都是自己做直营,所以我们做一些旗舰店和示范店;第三个就是经销商模式,在二三线城市也有一些经销商在做我们的产品销售;第四个是电子商务模式,有自己的官网和旗舰店,也在做一些销售;第五个就是外销渠道,欧美各地都有我们的经营商。

【记者】:目前卖场是一个很重要的渠道,但现在房地产方面也比较紧俏,卖场的扩张也可能会形成行业内的垄断,由此家具企业会处于弱势地位,在这种情况下我们独立大店应运而生。

【杨志强】:我觉得独立大店这种模式是可遇不可求的,不是谁都能够开。我们为什么在上海、福州、厦门等地开了独立大店,因为物以类聚,正好处在家具圈边上,要是不在家具圈边上开大店,就没有人流,没有形成销售的气侯是没用的,所以说这种模式是可遇不可求。

卖场模式是主要的销售模式,因为他们已经形成家具的销售圈子,顾客习惯去那买家具,单独一家店开在十万八千里,或者不在这个圈子以内,人家不可能去你那里,因为你选择的品牌面很窄,我们现在开的一些大店都是在靠近家具圈。比如在上海靠近喜临门,600、700平方米大的独立店;在福州也是靠近一个大卖场,厦门也是在一个商圈内做一个大店,如果你不在商圈内做一个店很难发展的。

【记者】:卖场渠道可能也有一种风险。他们形成商业垄断之后,对我们也会有影响。

【杨志强】:这个是毫无疑问的,但是也要看你自己怎么跟他们合作。常年合作的,我觉得这个风险会小一点,但是还没有作为一个品牌企业就在全国开一家店两家店,肯定会受到这方面制约,我们在主流卖场合作率是95%,这种影响会偏小,没有这么强烈。比如说我们跟红星、月星、居然、欧亚达、好百年在全国各地合作的都非常很愉快。

【记者】:另外现在房地产政策频繁推出,您认为这对行业有什么样的影响?今年市场会不会没有预期那么乐观?

【杨志强】:国八条和个别城市出台的限购令对下游行业会受到一定的影响,这是不可否认的,但是我依然认为家具行业是一个朝阳行业,受到影响不会太大。每年城市化人口的速度在1500—1700万之间,当今到未来三年有1.2个亿适婚女性,1.3亿适婚男性,他们结婚肯定要买房子换家具,同时每年有大量新生婴儿要用家具。中国的人口红利摆在这里,我们依然非常乐观。

【记者】:祝愿喜梦宝越做越红火,今天很感谢您接受我们的采访。

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