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星牌运作近乎完美 全力推动中式台球职业化发展

2019-08-25 01:11:37 来源:网络媒体

星牌运作近乎完美 全力推动中式台球职业化发展

北京时间2012年8月25日,2012年度CBSA星牌杯全国中式台球排名赛沈阳站的比赛在沈阳市九楼桌球俱乐部进入到最后一个比赛日的争夺。男子组决赛中,名将李赫文再度夺冠。这已是九球世界冠军李赫文获得的“全国中式台球排名赛”第二个分站赛冠军。

两站比赛下来,本次赛事累计奖金和补助金额已达到六十多万,基于大众所知的中式台球比赛奖金水准,本次比赛创造了中式台球界前无古人的奖金纪录,甚至可以与花式九球顶级赛事的奖金媲美!

而本赛事是完全脱离了依靠政府投入而举办的,为了中式台球排名赛,赛事承办方——星牌可以说下了血本:赛事的奖金令人向往、旗下签约球员李赫文、付小芳、刘莎莎……一串耳熟能详的世界顶级球员,在各站比赛中悉数亮相,有人不禁要问:星牌这样做是否值得,他们缘何愿作第一个吃螃蟹的人?带着疑问,笔者采访了星牌董事长甘连童先生,他认为星牌此举具有两层意义:

首先,推动中式台球职业化发展。

作为中国有史以来第一届官方主办的中式台球排名赛,赛事主办方——中国台球协会将中式台球带入职业化发展的目标是明确的,这一个“职业化”说明了一切:中式台球必须专业化、市场化、商业化,这就需要行业内企业的投入和付出。而作为中国乃至世界台球领域的领先企业——星牌有责任也有能力承担起这一使命。

此前,相对斯诺克和花式九球两个项目,中式台球关注度较低,赛事也多为业余比赛,没有影响力,更没有权威性。既然要职业化,那么制造出中式台球的众多“第一”就是必然——高额奖金、众多世界冠军级球员参赛、资格赛区覆盖全国、积分制排名、网络电视平面媒体全面报道等等——星牌在台协政策的支持下按照斯诺克与花式九球顶级赛事的规格运作。

做完这些第一步后,“中式台球排名赛”毫无疑问成为中国台球界,甚至中国体育领域的又一项顶级赛事,加大了中式台球的曝光度,提高了媒体的关注度。但在谈到赛事回报时,甘连童却给记者算了这样一笔账:“星牌在此前两站比赛中总投入为二百多万元,预计全年4个分站赛和总决赛共计投入将达到六百万元,虽然此次赛事已吸引了一些赞助商对赛事进行赞助,但目前看很难做到收支平衡。”但他同时也表示,“别说星牌这些投入,即使再多投入一点也愿意,因为受益最大的是中式台球这项运动——促进中式台球职业化,推动中式台球排名赛的发展,培养中式台球职业运动员。相信不远的将来中式台球也会像斯诺克和花式九球一样,拥有世界级的积分排名,世界级职业球员。那时的比赛自然会吸引更多领域的企业赞助,那时候才是星牌0投入,甚至盈余的时候。”

第二,宣传力度空前 星牌运作很成功。

今年4月,自总局的批复一下,组委会及星牌迅即在《中国体育报》、新浪、搜狐等各大媒体发布消息,并举办有20多家媒体参与的新闻发布会;比赛进程中,星牌组织了专业团队撰写稿件,新浪、搜狐、TOP147、MY147等门户和专业网站开辟专栏进行全程报道,同时组织邀请中央电视台、《光明日报》、《中国体育报》等全国四十多家媒体、网站进行赛事报道。

而前两站比赛中,星牌麾下的一众签约球员:李赫文、付小芳、刘莎莎、……悉数出现在赛场,更是引来了球迷、球手和媒体的无数关注。分站赛所在地媒体高度重视,集中优秀记者,拿出大量版面,营造赛事氛围,宣传力度空前。
甘连童直言不讳2012年的首届中式台球排名赛的定位不是一场商业化的职业比赛,但它是商业化中式台球职业比赛的开始。“其实,任何一个专业赛事,都可以说成是商业化的比赛。没有赞助商,只靠承办企业一家,比赛就很难长期存活下去。一个比赛的瓶颈期通常在3-5年,而中国台球协会和我们的目标是希望能将比赛发展成一种品牌,就像斯诺克和花式九球的世界公开赛、大师赛,这些顶尖赛事经过多年的积累已经形成一种品牌。而我们也希望通过中式台球的赛事能提供一个持久的平台给球员,并不断通过这个平台上升到更高的水平。”

2012“星牌杯”首届中式台球排名赛给国内年轻的中式台球球手更多的机会和平台参与国际竞赛体系。对此,甘连童说出自己的想法:“我们希望能够用五到十年的时间把中式台球排名赛打造成世界十大知名品牌赛事,为中式台球打造一个成功的商业模式,能让中式台球球员更好的交流和成长,同时让中式台球的发展朝着良性的方向迈进,并将这种运作模式延续下去。在未来的进程中,我们将与中国台协探讨一种持久性、强操作的职业赛事运作模式,这是星牌在推动中式台球职业化发展中追求的理念和方向。”

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