业之峰2012年集团京津青石四城运营交流座谈会11月5日在石召开
2012年11月5日集团部分领导携北京分公司总经理李冰华、市场部经理王石清、店面经理徐鹏江及天津分公司和青岛分公司业绩口负责人来到业之峰石家庄分公司。石家庄分公司总经理刘红强召集所有中层与集团京津青三城领导于石分峰格汇家居大报告厅召开了“2012年集团、京、津、青、石四城运营交流座谈会”。此次集团及北京领导来石目的在于共同探讨在现行市场下北京运营模式的改革与探索。
业之峰北京分公司面对2012年当地惨烈的家装市场转变思想不断改革进步。公司自上而下的转变思路、调整运营模式使得北京分公司一枝独秀令所有家装公司敬佩不已。北京分公司善于思考、敢于想象与不断突破创新的精神使得北京业之峰屡创佳绩，给家装界予惊喜和震惊。北分的精神将影响全国业之峰同仁并发扬光大。
2012年集团、京、津、青、石四城运营交流座谈会11月5日在石召开
2012年11月5号上午9：30左右集团运营中心徐总进行了大会开幕词。徐总简单介绍了当今家装市场的现状并阐明北京分公司领导来石的目的。北分总经理李冰华在上午细心讲述了“现行市场条件下北京运营模式与思路转变”。为什么做？→怎么做？→做什么？三个问题分别给予总经办、中层领导及基层员工不同的考虑方面。针对“峰格汇家居四周年庆—暨2013年‘优先之旅护照’抢发”活动李总提出：准备是关键；相信是正能量；形成红色的气场；四年的第一次。李总的精彩演说博得台下阵阵掌声。而后北分市场部负责人王石清针对“客户邀约细节”进行了详细讲解。
大家细心听北分店面经理徐鹏江讲课
一个仅仅拥有20名左右设计师的小小店面全年产值过亿。这是多少店面和家装公司难以想象的。但是在业之峰北京分公司徐鹏江店面却实现了店面产值过亿的神话。下午店面经理徐鹏江针对“店面高效管理与店面与市场部完美对接工作”进行了风趣幽默的讲演。他将成功三要素（心态、方法、专业）进行了全面详细的讲述。他幽默风趣的演说令在场所有人笑声不断。6号上午，北京领导对店面和市场部网销部再次进行分头讲课。石家庄店面助理、客户经理及市场部成员也参加了此次座谈会。
为期两天的会议虽然不长，但让很多人回味无穷。大家会把此次座谈会的内容落实到各自部门的工作实践中去。