宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司，创于1993年4月，酷派集团有限公司（香港主板上市公司，股票代码2369）的全资附属子公司。“酷派（Coolpad）”是宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司生产的手机品牌，以Coolpad N900打响品牌。酷派作为有影响力的国产手机，在软硬件体系、专利、品牌、制造、供应链以及售后服务等方面具有深厚影响力和资源价值，2014年曾在全国4G市场份额排名第一。
2016年8月5日晚，CEO，/副董事长刘弘担任酷派集团执行董事。这也标志着酷派正式告别郭德英时代，迎来了“乐视系”的贾跃亭时代。
| 姓名 | 年龄 | 职务 | 本届任期 |
| 郭德英 | 51岁 | 名誉董事长/行政总裁 | 2016-08-05 至今 |
| 贾跃亭 | 43岁 | 董事会主席/执行董事 | 2016-08-05 至今 |
| 刘江峰 | 44岁 | 执行董事/首席执行官 | 2016-08-16 至今 |
| 李斌 | 45岁 | 执行董事/副总裁 | 2009-04-07 至今 |
| 刘弘 | 42岁 | 执行董事 | 2015-08-17 至今 |
| 蒋超 | 45岁 | 副主席/执行董事/副总裁/财务总监/公司秘书 | 2015-06-18 至今 |
| 阿不力克木·阿不力米提 | 35岁 | 执行董事 | 2016-08-16 至今 |
| 陈敬忠 | 54岁 | 独立非执行董事 | 2004-11-21 至今 |
| 黄大展 | 57岁 | 独立非执行董事 | 2004-11-21 至今 |
| 谢维信 | 75岁 | 独立非执行董事 | 2004-11-21 至今 |
| 李旺 | 43岁 | 副总裁 | 2009-04-07 至今 |
| 李留群 | 53岁 | 副总裁 | 2011-12-31 至今 |
| 张汉武 | 53岁 | 副总裁 | 2011-12-31 至今 |
| 鲍益新 | 60岁 | 高级副总裁 | 2013-12-31 至今 |
| 许奕波 | 41岁 | 副总裁 | 2015-12-31 至今 |
| 潘文彦 | 52岁 | 企业管理者代表/信息副总裁 | 2011-12-31 至今 |
| 宋金浩 | 38岁 | 企划部总监助理 | 2013-12-31 至今 |
作为曾经手机行业的中华酷联之一，如今创始人却选择退隐江湖。郭德英在公开信称，不觉间自己创业已有23年，见得彩虹也经历风雨，如今细思过往，历历在目的都是那些酷派人共同奋斗的岁月和场景。作为一家23年的企业，酷派经历了中国手机市场多次波峰和动荡，郭德英将酷派成长史总结为三次重大转型。
- 第一次
在中国手机市场历经2002-2005年左右以功能机市场崛起的首次波峰中，酷派选择2003年起专注于Windows mobile智能手机，并借此避免如其他手机企业随后的市场“断崖”。
- 第二次
在3G发牌前期，酷派选择从2008年全面进入3个3G制式市场，并依靠双卡双待技术获得与三大运营商全面深度合作，酷派由此真正步入国产品牌一线阵营，成为“中华酷联”重要一级。
- 第三次
面对2013年底4G牌照发放，吃过“甜头”酷派选择全面押注运营商4G市场，喊出“5亿备货，全年冲击6000万销量，将4G手机价格打至499元”等目标。
- 1.是否会产生高层震荡后遗症？
贾跃亭担任酷派集团董事长一职后，将推进酷派生态化部署进程，使乐视生态与酷派进一步深度化反。然而，从荣耀辞职一年多的刘江峰被贾跃亭重用，掌管酷派，无论是乐视还是华为文化与酷派相差较远。其实，宣布刘江峰担任酷派CEO消息一个月前就不胫而走，而贾跃亭在接受采访时表示，刘江峰目前为酷派董事长特别助理，至于是否将出任酷派CEO暂时没有定下来，直到发布会举行到一半，才宣布这个重大消息。可以看出，乐视互联网的娱乐性和酷派制造工厂，在公司文化以及管理上还有较大的融合空间。刘江峰是否能够稳住酷派老员工，值得观察。
- 2、酷派或变身乐视兵工厂？
在技术专利方面，酷派从2003年就进入智能手机研发制造领域，屡次创造引领全球的技术，如全球首款CDMA﹨GSM 双模双待智能手机、4G 领域技术突破。酷派已持有10000 余项专利，海外专利超过500 项，目前已经进入美国、印度、东南亚等市场。尤其是在运营商渠道方面优势明显。但是，在与奇虎360的合作商，可以看出酷派与互联网公司思维差距较大。乐视本身有手机，业务拓展到汽车、电视机等领域，是否有耐心帮助酷派互联网转型，值得观察。李斌在会上表示，酷派将发挥酷派、乐视双方优势，以工匠精神+生态化反的模式，推动生态化的转型成为一个互联网生态硬件公司，创造出新用户需求。然而，有分析认为，在乐视的操盘下，酷派仅是所谓生态链中一环，为贾跃亭的生态铺路，因此，酷派可能走上诺基亚的老路，变成一家技术公司称为乐视的后方兵工厂。
- 3、乐酷划入欧米阵营，挑战华为？
正式任命酷派CEO前夕，刘江峰微信转发了酷派新品发布海报“梦想帖”。余承东微信留言说，“现在每个人动不动就说要改变世界。改变世界并不易，还是从改变自己做起吧！”随后，刘江峰在发布会上也没有放过这个“隔空对话”的机会，他说，星爷（周星驰）说过，没有梦想的人和咸鱼没有什么区别。刘江峰非常风趣地说，自己不会说ARE YOU OK ，不会吹三年或者五年超过苹果三星与余承东隔空对话，不会遇水则发暗讽vivo董事长在水立方发布会落水。种种迹象表明，网红刘江峰的归来，可能会引发国产手机新一轮风波。值得一提的是，与酷派分手后，360董事长周鸿祎今天在接受搜狐科技采访时淡化了手机业务在360的价值。当记者提问手机安全时，他说这个问题应该问华为，因为华为才是中国做手机的大户。由此推断，未来乐视酷派与华为欧米之间口水战难以避免。
乐视对酷派收购进入尾声，双方推出新品cool 1，售价最低1099元，线上线下同步发售。Cool给乐视乐视收购酷派起到何种作用？未来乐视酷派内部的布局如何？酷乐阵营对国产手机起到怎样转变？酷乐生态高层的声音是这样的。
- 1.高层持续调整
对于
- 2.cool是一款什么产品？
由于cool这款产品发布在乐视成为酷派第一大股东之后，是乐视和酷派联合推出的产品。因此具有较高的关注度。此前，一度传闻这是一款电商品牌，甚至于ivvi、乐视、酷派并驾齐驱，其实这是媒体误读。李斌表示，Cool系列实际上定位年轻人，尤其是性格青年，同定位商务的锋尚系统并列，只是酷派手机一个子品牌。而没有提升到ivvi互联网手机品牌的高度。因此，未来仍然是乐视手机、酷派手机以及以以ivvi，三个品牌独立发展。
- 3.乐视/酷派/ ivvi是否存在竞争？
刘弘：乐视成为酷派第一大股东，乐视手机或者乐视整个生态将与酷派进行深度地整合，将在四个方面保持一致的风格，比如说底层云平台，贯穿所有终端EUI系统，以及所有内容资源，手机或者电视终端应用商店等都会保持一致。但要保证酷派手机独立运作，譬如，品牌的独立性以及研发个性化。
阿木：阿木否认内部竞争问题，他说，认为乐视品牌和酷派会产生竞争，这是面向现在看历史。 酷派所积累一万多项专利，对于乐视整个手机生态来讲，是一个巨大财富。反过来，乐视超级手机对于酷派继续壮大自己用户定位，是莫大的财富。只有交叉相互支撑、发展，实际上不是在互相切蛋糕，而是将整个蛋糕做得更大。
李斌：酷派和乐视移动基本上享有同等的资源、同等的支持，包括乐视商城还有其他方面的合作。在千元及千元以下手机会大规模采用电商的模式，充分借助运营商资源进行整合来提升品牌价值，同时乐视的内容也会给酷派很多支持。李斌坦言，这几年酷派一直在做互联网方面的转型尝试，这个过程是痛苦的，包括引入资金和合作伙伴，但现在我们算是找到了方向。
- 4.乐视酷派1亿目标能否完成？
贾跃亭曾在接任酷派董事长职位时表示：乐视+酷派，希望一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机。贾跃亭此前在接受搜狐科技采访时表示，2016年乐视手机销售力争完成1500万部，如果能超2000万最好。而酷派集团副董事长刘弘子在cool发布会上表示，2017年将进入1亿部手机生态圈。乐视酷派要超过不是亚马逊，而是贾跃亭提出的化反。
李斌表示，今年酷派的销售目标年度为2500万到3000万台，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸称，乐视超级手机总销量超过1000万部。
刘弘认为，今年乐视+酷派，销售目标为5000-6000万目标，力争行业第四，划入欧米阵营，在国产手机红海之时，如果没有乐视化反生态概念，要完成1亿目标是不可能的事情。
- 监制： 戚月
- 主编： 红V
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