张建均在讲话中强调，安徽是华东通向华中腹地的桥头堡，安徽永高也是永高股份最大的子公司，发展潜力巨大，拓展华中市场正是永高股份销售网络全国化布局的一个重要举措。作为营销中心新成立的重要的区域销售中心，张建均对华中销售中心提出了差异化经营、诚信经营、应收款问题、整合运营、团队建设五个方面的意见和要求。讲话中，张建均提到最多的一个词就是“诚信”二字，他说：公元集团公司从83年成立，至今已经33年，公司一直坚持“诚信、务实，互利、共赢”的经营理念，也一心一意办实业，不搞房地产，不搞投机经营；始终坚持做良心产品，做品质产品，在任何时候，都不能丢失这些理念。他希望华中销售中心能打造成一流的团队，把安徽永高打造成一流的企业！
永高股份董事长卢震宇、总经理冀雄针对华中销售中心未来的工作方向和团队建设等方面提出了具体要求。
永高股份销售副总经理邵军立足销售和管理，着眼于长远和细节，用专业细致的眼光对华中销售中心提出了：加快融合、研究市场、带好队伍、合作共赢四点意见。华中销售中心总监黄振国在会上作了表态发言。公元集团董事局副主席、永高股份副董事长卢彩芬，嘉宾张翌晨，行政副总张贤康，财务副总杨永安，副总经理王杰军，安徽永高总经理朱建华，华中销售中心管理团队和成员以及安徽永高总
经办成员共计104人参加了会议，会议由行政副总张贤康主持。
上午会议结束后，讲师团讲师分别对与会人员做了《电器产品和销售业务》、《燃气管道和销售业务》、《家装产品和销售业务》以及《新产品知识》4场培训。下午，与会成员分两组讨论了《华中销售中心销售制度》和《业务流程》。
总结会上，华中销售中心总监黄振国要求华中销售中心管理层和成员必须目标一致，上下联动，统一思想，勤奋务实，打好华中市场第一仗。安徽永高总经理朱建华指出，艰巨的任务和未知的挑战摆在面前，华中销售中心和安徽永高一定要在公司经营管理团队的带领下，用实际行动创造公元的新业绩！