川渝中烟完成总部各部门《岗位规范手册》编写
为进一步完善各部门岗位管理体系，夯实岗位管理基础，川渝中烟工业有限责任公司人力资源部与外协专家组历经2个多月时间，圆满完成了总部17个部门（中心）《岗位规范手册》编写工作，并于2012年8月21日正式下发。
此次《岗位规范手册》编写是川渝中烟总部岗位体系构建第二阶段的主要工作。编写从2012年5月28日正式启动，经过“培训、编写、辅导、初审、修改、再审核、再修改”等阶段，顺利完成了17个部门（中心）330份《岗位规范手册》、80份《岗位规范手册（范例）》近10000字的编写、修改、审核等。
通过探索编制核心层、骨干层、基础层岗位规范手册，该公司总部进一步推进“身份管理”向“岗位管理”的转变，按“基本信息、岗位定位、工作职责、任职资格、岗位绩效、能力素质、工作标准、工作流程”等内容编写，不断提升岗位管理特别是“三定”工作的标准化程度，推进了“粗放管理”向“标准管理”转变，并为各类别、各层级岗位实施公开选拔、竞争上岗规范条件奠定了基础。
为确保编写工作顺利推进，川渝中烟成立了“总部《岗位规范手册》编写工作办公室”，各部门（中心）组织成立了“编写小组”，加强了编写的领导、组织、指导和实施。同时，该公司总部组织开展集中培训3次，各部门（中心）分别开展内部培训17次、现场答疑培训20余次，专家组还走访各部门进行现场答疑、适时指导、主动沟通，及时解决了编写过程中遇到的一些重点难点问题。