2016年12月28日——12月31日，“大商崛起”——奥华全国核心合伙人营销培训会完美落下帷幕，除了丰富的课程实战实训，合伙人还了解到奥华的品牌战略升级规划。面对蓄势待发的奥华，大家热情高涨，斗志昂扬！从集成吊顶到整装蓄势待发的大家居时代，势在必行，经过17年的发展，奥华在品牌、产品、营销、研发、服务各个方面取得长足发展，2016年奥华打造独具特色的体验展厅，更借助丰富的产品线拓展到全屋整装及个性定制化时代。
本次培训特别邀请实战派培训专家、奥华企业教练黄会超老师带来精彩的培训课程。黄老师生动、风趣的授课风格，通过小组pk，让学员们在实战演练中深入学习运营知识。四天的培训课程对合伙人来说意义非凡，解决了合伙人在人员、库存、财务、终端与促销管理上的困惑问题，在掌握提升终端开发、商超谈判与销售提升的能力的同时，还深入了解了奥华的真正实力和发展前景，增强了彼此间的合作沟通，实现双赢。奥华以领先的营销模式，积极主动的变革决胜终端，奥华以实际行动践行着对合伙人的承诺!
特别值得一提的是，本次会议在总经理郑长贵先生的倡议下，决议成立奥华大商俱乐部，并通过全体参会成员投票选举出以方正波为会长、郑田贵、邱礼洪、程康华为副会长、傅彩霞为秘书长的奥华大商俱乐部理事会。此次大商俱乐部的成立是奥华品牌战略的一次重要升级。品牌要发展壮大必须重视经销商的发展，此种模式也是奥华在探索建立真正和谐共赢的厂、商合作关系。大商俱乐部将承担起奥华在未来市场竞争中的发展重任。在未来的发展中，奥华将更多的提供产品和策略，大商俱乐部所有成员将率先帮助和完善终端运营系统。同时，郑总说到，大商俱乐部的成立，将帮助全国奥华合伙人全面提升终端运营现状，发挥大商俱乐部的重要作用，快速占领终端市场，实现2017年奥华品牌布局的全面提升。
此次培训会，合伙人深感受益匪浅，一致认为奥华集成吊顶筹划的经营管理能力的全面解决方案既符合市场运行规则，又贴切终端营销运营现状，也为合伙人带来了全新的营销模式！