鑫雅衣柜企业找到适合自己的战略
在衣柜行业中没有最好的战略，只有适合自己的战略。当一家企业制定并实施的战略，竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿时，它就取得了竞争优势。（整体衣柜）衣柜企业要做到这一点，就要根据自身的情况，清晰定位。所谓“明识”指的就是衣柜企业须对自身的财务状况，技术水平，人才队伍等方面有透彻的了解。 现今衣柜行业的一线品牌，都有自己的战略优势。对于中小衣柜企业来说，由于资金技术实力相对较弱，要制定出一线品牌那样能够突出并取得竞争优势的战略是很困难的，如果企业在当下生存不下去，那么远景再美好也没有什么意义。（衣柜加盟）马云就曾经说过，“小公司的战略就两个词：活下去，赚钱”，因此，中小衣柜企业的战略应该是努力获取当下能够获取的利益，不断积累，耐心等待时机完成突破。由此可见，大小强弱的区别要求了企业在制定战略时，需要考虑企业的现状，保证企业有能力去完成。（衣柜十大品牌）因此，战略的制定不在于有多高明，而在于是否适合与企业。
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