梵帝尼品牌发展规划
全国1000家连锁专卖店，用五年的时间，以加盟专卖店为发展形式，将梵帝尼发展成为集高端家具研发、生产、销售、安装、服务为一体，全面提供健康时尚家居系列产品的领先企业，最终将“Fantine梵帝尼”打造成中国顶级的家具品牌。
1、品牌的宣传策略及计划
以品牌建设为核心，以加盟连锁为扩张形式，坚持合作联盟、系统开发、资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作高效的全国性家居系统运营管理网络；以品牌文化提升企业形象，以特色服务提高品牌吸引力，以特色营销带动经济效益增长，将品牌形象建设作为“Fantine梵帝尼”的经营核心。
2、品牌在全国范围加盟的新型模式
打破传统品牌经营模式，成功创造总部支持型管理模式，并服务于每个加盟商的全新品牌经营模式，凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持，短时间内在全国各地开设多家专卖店，迅速形成规模效益，提升品牌核心竞争力。
梵帝尼家具（中国）有限公司进行了大量的市场调研工作，并将全国各大、中、小城市依照城市的商业氛围，人口数量及消费水平分为A、B、C三级城市，并分别按照等级作出相应的发展计划：
第一：A级城市发展计划
1)A级城市：经济发达、市场容量大，人口在200万以上的省会城市、直辖市、沿海开放城市以及经济发达的地级城市，包括：北京、上海、天津、广州、深圳、沈阳、武汉、大连、青岛等，计划发展30-50个城市。
2)在A级城市中，以发展商场专卖店、独立专卖店与大型楼盘专卖店相结合的形式，并计划每个城市开发商场专卖店1-2家、独立专卖店与楼盘专卖店2-3家。
3）经营模式：主要以总公司自营形式与加盟经营形式相结合。
第二：B级城市发展计划
1)B级城市：人口在80-200万，市场趋于成熟、消费意识逐渐向品牌发展，市场潜力大的地、县级城市，全国约发展150-180个城市。
2)在B级城市中，采取商场专卖店与独立专卖店相结合的形式，并计划每个城市开发专卖店2-3家。
3）经营模式：主要以合作加盟商经营方式运营。
第三：C级城市发展计划
1)C级城市：除A级、B级以外的县级城市，其人口一般在80万以下，消费市场发展潜力较大，有一定品牌消费意识。
2)在C级城市中，采取商场专卖店与独立专卖店相结合的形式，并计划每个城市开设专卖店1家。
3）经营模式：主要以合作加盟商经营方式运营。