如果对2018年零售业态进行总结，那么可以用四个词来形容：社交电商、社区团购、小程序电商、租赁/定制/订阅，这是2018年最热门的四大方向。说到社交电商，互联网时代下，线上消费成为主流，从拼多多后，大家开始接触到团购这个新事物，拼多多就是典型的社交电商模式。还有很多，比如唯享客、环球捕手、云集都是比较早布局的，不过贝店因为所卖商品来源不明背负了很多质疑。贝店是什么模式呢，它也是社交电商平台，与唯享客一样，唯享客背靠唯品会这样确保正品的知名电商而受到信任与追捧。从贝店和唯享客可以看出，互联网大咖都在布局社交电商，都在各自抢占市场，这是时代发展的趋势，用时也遇到了社交电商发展的红利瓶颈。那么，在讨论贝店是什么样的模式之外，其实更应该思考的是面对瓶颈，社交电商改如何面对机遇与挑战。

贝店是什么模式 加大源头供应链投入

在研究贝店是什么模式的同时，如何让消费者买到高质量的商品，提升消费者购物体验，赢得口碑是推动贝店在社交电商这块良好发展的首要任务。因此贝店开始加大源头供应链投入，制定更为严苛的货品采购和售后服务体系，成立“贝店好货联盟”，并推出“三赔计划”（即 “假就赔、贵就赔、慢就赔”），注重产品品质，是对消费者负责，也是贝店自己负责。贝店不断迭代商业模式，为的就是能够去掉层层中间环节，为消费者带去“好货低价”的上商品，以此来扩大用户规模、提升增长速度。在货源这点上，唯享客明显是比贝店往前垮了一大步，唯享客是唯品会旗下一家社交网站，唯品会算是为数不多的在中国做了十年的电商，不仅拥有三亿用户的青睐，还直接跟6000家品牌都有签约关系，这6000家品牌几乎全是大牌，包含你生活的方方面面。而唯享客呢，不仅货源全部都是由唯品会提供的，就连发货、物流、售后都是由唯品会全权包揽的，所以它在这方面比其他社交电商更有优势。

贝店是什么模式 更加明确一级分销行为

贝店是什么模式能让平台快速发展呢，还有一点在于对用户的精细化管理。贝店明确一级分销行为，进一步规范了店主管理办法，平台统一只有一种店主身份，店主可自购也可以进行以及分销，直接销售或购买商品才能获得佣金；推出免费开店计划，用户通过分享、互动、签到、购物等方式，积累一点成长值后可免费开店。渗透和覆盖其实是社交电商最有价值的地方，很多电商平台一直努力的就是用户的下沉，但效果都没有那么好。相比贝店的改进，唯享客始终聚焦于“分享”这一关键点已经有不错的成绩，比如唯享客和曹操专车在线上领域也进行了紧密互动，双方在 APP开机屏、站内资源位、微信公众号推文、微信群、社区地推等渠道都进行了资源置换，打造了品牌资源线上线下联动的新渠道，推动双方品牌效应进一步提升，通过类似这种途径穿过渠道瓶颈，而进入到最广袤的中国市场。而且唯享客已经拥有了300多万用户，无数的宝妈、学生、公司白领都在这里开展了人生事业的第二春，赚取了一桶金，现在加入，正是最好的时刻。

通过研究贝店是什么模式这个问题，我们发现2019年对于贝店来说，更是实现自身跨越式发展的重要一年。面对挑战，秉持为消费者提供更适合的产品和服务的目标，贝店作出了积极的改变，加大对供应链等基础设施的投入，持续提升消费者体验。我们期待在社交电商领域，贝店和唯享客到底谁是那个超级平台呢？