在企业竞争日益激烈的当代，品牌的辉煌与沦落总是在片刻之间，2018年的贝因美便深刻地体会到了这一点。刚刚过去的这一年对于贝因美品牌来说是一个不平凡的年份，在经历了重挫之后，贝因美力挽狂澜，与长城（德阳）长弘投资基金合伙企业签订了《股份转让协议》，达成战略合作伙伴关系，并且创始人谢宏重新出山，为贝因美的保壳运动出谋划策。

目前，贝因美已经顺利地扭亏为赢，并且此前在“京东超市&京东母婴&父母世界联合举办的[品牌之星]颁奖典礼”上，分别斩获了“ 奶粉推荐奖”、“辅食推荐奖”和“ 内容营销声量奖”三项大奖，重新获得了声望和口碑。涅槃重生的贝因美未来之路该如何走，这个问题得到了众多业界和专业人士的关注。

贝因美将布局母婴生态圈

在去年8月，贝因美股份相关负责人在回答投资者提问时称，未来的目标是打造母婴生态圈。有专业人士分析，“母婴行业正在往泛母婴行业的方向发展。”母婴人群的生命周期延长，向备孕人群和大龄儿童人群延伸同时，随着母婴市场向家庭经济延展，越来越多的具有不同身份的家庭成员参与到育儿过程中，泛母婴人群逐渐形成。仅仅着眼于现下，而忽略行业发展的脉搏，很难打好这场翻身之仗。

贝因美很显然也认识到了这一点，重新出山的谢宏在去年年中便提出要按照新零售思维去操作实施全渠道营销，而不只是简单的线上线下、母婴、商超，公司要布局开放式的母婴生态圈。与长城（德阳）长弘投资基金合伙企业的合作也是贝因美母婴生态圈布局整合的重要举措，新的资金资源进入后，奶粉业务将继续在贝因美生态圈中保持最重要的基础业务地位。同时，贝因美有望借助合作伙伴抓住婴童产业领域的投资机会来并购重组，相信这将是贝因美日后恢复行业地位的一项重要举措。

贝因美仍强化品牌建设

作为昔日的“婴童第一股”，贝因美在国内享有着较高的知名度，但是在母婴行业更新如此之快的当下，如果没有持续的品牌投入，这个昔日的“龙头老大”也会很快被新一代的宝妈所遗忘，甚至很多90后已经不熟悉贝因美这个品牌，所以对于想要翻身的贝因美来说，加大投入品牌建设是当务之急。

想要提高品牌知名度和影响力，利用现代化媒体和明星效应是最快、最直接的方式。因此，贝因美在非常困难的情况下，依然砸入重金冠名了上海卫视的王牌母婴类节目《妈妈咪呀》。同时在2018年年底，贝因美重金聘请奥运冠军孙杨为贝因美全球品牌形象大使，2019年的第一个动作就是代言冠军宝贝米粉的纪念礼盒装。这些举措已然得到了一定的效果，贝因美的口碑获得了直线提升。

当然，除了这些，贝因美履新的总经理包秀飞公布的新政中还强调了超高端是日后企业发展的重中之重，同时也将加强市场秩序维护和企业管理，多方位完成企业的重塑。相信这样不久的将来，我们便会看到贝因美这样的王者归来。