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廖星火-福建欧联卫浴有限公司营销总监介绍

2019-08-29 01:06:05 来源:

廖星火-福建欧联卫浴有限公司营销总监介绍

欧联卫浴

人物小结:

欧联卫浴副总经理廖星火是一个忙碌而低调的人,忙于欧联的品牌运营,忙于企业的市场拓展,于个人而言,却很少亮相媒体述说自己的职业故事。轻描淡写般,他说自己的职文章来自于华夏陶瓷网业生涯其实很简单,一直都在卫浴行业里面,到目前已经拥有将近13年的卫浴“年龄”。如果说时间是衡量一个人职业经历的重要方面,那么廖星火在行业内也算一名资深人士。

职业生涯“十年”规划

1999年进入卫浴行业至今,廖星火共服务过两家企业,第一家企业供职十年,是他职业生涯中的第一个阶段,也是他从一个新人逐步成长的阶段。这个阶段为他以后的职业生涯奠定了非常牢固的基础,对市场的了解、对行业的认知,让他在欧联的品牌运营中驾轻就熟、游刃有余。

廖星火是个务实的人,做事说话都比较沉稳认真,对于自己的人生,他的规划也非常清晰,他将自己的职业生涯分解为几个“十年”:第一个十年是自己的成长期,是积累知识和经验的阶段;第二个十年刚开始,定位为发挥期,在欧联这个平台上利用自己的能力创造价值;第三个或者更多的十年,廖星火希望是传授期,能够将自己所学习到的所经历到的进行分享,做一些有意义的事情。

欧联对于廖星火而言,就像一个孩子,从新生儿开始慢慢成长再蜕变。从品牌筹建到现在仅仅两年的时间,廖星火倾注了大量心血,他说老板信任自己,而且给予欧联的支持力度也是巨大的,大家目标一致,为将欧联打造成国际卫浴知名品牌而努力,有着共同的目标,因此沟通也变得更加默契和顺畅。

立足长远打造品牌欧联

从业以来,令廖星火感触最深的就是行业翻天覆地的变化。首先,在品牌方面,从当初的几家企业到现在企业云集的时代;在产品方面,由单一的龙头生产发展到整体卫浴产品的上市;在营销方面,也由当初简单的业务交易到现在系统多样的手法……行业快速发展所带来的改变,让廖星火看到了希望,同时也意识到挑战。他认为,现在的卫浴行业似乎有点“不听话”,是一种乱象纷呈的竞争状态,过快发展所带来的一些弊端也给行业造成许多困扰。

廖星火的职业生涯发挥期,其实也就意味着欧联在接下来的时间内将会呈现一系列的变化。两年时间的创建和完善,欧联已经打下了扎实的基础,在当前的市场环境下,正是考验一个品牌生存能力的关键时刻,廖星火认为压力越大,品牌的爆发力也越强。另外,他说行业环境的好坏并不完全决定着单个企业的生死存亡,更重要的是在于企业自身的内功。因此,在本文来源于华夏陶瓷网未来的规划中,廖星火非常自信地将企业内功摆在第一位,不贪图企业过快发展,而是稳步前行,在进步中激发更大的潜力。

廖星火全程参与欧联的创建和发展,他很明白欧联的发展需要什么,也为它的成长准备好了必需的给养,从人才储备到渠道建设,每一项工作都亲自抓、亲自部署。他认为欧联需要的不仅仅是提升,更多的是改变,摆脱行业品牌发展“急功近利”的弊端,提倡营销创新,狠抓执行力,本着做品牌的思路进行经营,力争未来8年将欧联打造成为全面发展的“优等生”。

为目标前行的无憾人生

目前欧联在全国卫浴品牌中已经初具影响,但廖星火感受到的更多是挑战,面对着日趋白热化的市场竞争,如何与“年长”的卫浴品牌或者国际品牌同台PK,或许需要做更多的功课。机遇与挑战并存,现在的卫浴行业环境对于欧联而言又是一件好事,只要脱颖而出抢占市场份额,定能对未来的卫浴行业产生影响。

廖星火很自信,但并不盲目,他深知欧联的发展不能是虚浮地停留于短期利益。在渠道方面,争取多渠道发展,电子商务、工程市场、传统渠道并行;在营销方面,进行变革创新,不会跟风。廖星火表示,对于目前卫浴行业请明星代言成风的现象,欧联短期内不打算参与;在产品方面,大力投入研发和创新,为提升人们的卫浴生活方式而努力;产品是企业的命脉,谁不懂得珍惜就等于“割腕自杀”……在自己各方面都做足功夫,打下坚实的基础,那么在后期激烈的市场较量中,就能较轻松的决出输赢,这一招不难看出其“功夫深”。

作为职业经理人,廖星火很专注,一直在卫浴行业沉淀,力争在一个企业实现职业规划,这样的精神对于很多人来说可能难以做到,毕竟会受很多因素的影响和诱惑。廖星火认为,成为一个优秀的职业经理人的前提就是“负责任”的工作态度,能够以身作则扛起企业运营的重任,拥有一颗追求事业的进取心,这样不仅是对企业负责,更是对自己负责。廖星火的欧联规划很清晰,发展定位也很精准,如何实现目标对他而言其实就是交出一份精彩的人生答卷,十分令人期待。

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