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安徽卫视电视传媒品牌台长张苏洲访谈

2019-08-27 01:02:16 来源:

安徽卫视电视传媒品牌台长张苏洲访谈

记者:据我们所知,2012年10月6日是安徽卫视上星播出15周年,在此之际,安徽卫视再次获得“TV地标”(2012)中国省级卫视覆盖传播力第一名,实现“三连冠”。作为安徽卫视的领军者,您有什么感想?

张苏洲:此时此刻获此殊荣,当然我的心情也是非常激动的。首先,我要感谢记者杂志社组织的这次活动。具体地说,我认为这具有里程碑的意义,它不仅是对安徽卫视15年上星覆盖历程的一次完美总结,更是对安徽卫视综合实力的全面褒扬。安徽卫视的前身安徽电视台一套节目是1960年10月1日在合肥市大蜀山无线发射台播出第一帧画面,1997年10月6日正式上星播出,并通过亚洲2号和目前正在运行的中星6B和中星9号卫星覆盖亚洲、欧洲、澳洲等54个国家和地区。但众所周知,上星只是理论覆盖,从天上到地下,安徽卫视走过了15年,也拼搏了15年。尤其是2006年以来,安徽卫视仅在中国大陆的可接收人口以每年1个亿的速度迅速递增,覆盖工作一年一个新台阶。目前国内可接收人口已突破11个亿,全面覆盖27个省会城市、4个直辖市、5个计划单列市和301个地级城市,县级城市入网率达99%以上。不仅如此,安徽卫视还开疆辟土,锐意前行,不仅是全国第一家全面覆盖中国内地和港澳台地区的省级卫视,也是唯一一家在三星级以上宾馆、机场航站楼和长江豪华游轮等高端移动人群全面覆盖的省级卫视,在互联网电视、手机电视和无线地面数字电视等新媒体覆盖和境外覆盖方面一直领先于全国省级卫视。可以说,安徽卫视已经从一个区域性省级电视频道成为面向全国,走向世界,具有全国及国际传播价值的大型综合性电视媒体。

记者:您能谈谈安徽卫视覆盖有哪些成功的经验吗?

张苏洲:我与安徽卫视的覆盖工作很有渊源。早在15年前,我在省委宣传部工作期间,就多次出面为安徽卫视在有关省市落地开展协调工作。到电视台工作后,覆盖工作又是我非常关注的重点内容之一。应该说,安徽卫视的覆盖工作取得的成绩首先得益于省委、省政府的关心,我们的覆盖工作上过政府工作报告,得到省里各级领导的支持。李斌省长到安徽不久,就对安徽卫视的覆盖工作给予批示表扬,这充分体现了省领导对安徽卫视覆盖工作的高度关注和大力支持。

其次,超前的覆盖预判和与时俱进的覆盖战略是实现“三连冠”的重要保障。2009年我们提出建设多层次立体化覆盖模式。2011年,安徽广播电视台整合成立,围绕打造“一流强势媒体;融多种业务、功能齐备的全媒体;跨地域、走向世界的大型媒体;技术装备先进、领先全国的现代化媒体”的发展目标,我们提出建设“全媒体立体化”覆盖平台的战略,实现了安徽卫视从重点城市到二三线城市全面覆盖;从传统媒体领域覆盖向新媒体领域覆盖的全面延伸;从固定人群覆盖向移动人群覆盖的全面拓展;从内地覆盖向境外覆盖的全面推进。2012年在融媒体环境下,针对数字电视迅速推行的发展现状,前瞻性地提出了“继续保持立体化全方位覆盖优势,下沉精耕内容终端,创新挖掘覆盖每寸视频窗口”的覆盖策略,始终跟随现代传播技术的发展和演进,实现安徽卫视无时无处、全天候的覆盖。

第三,能征善战的专业化队伍是覆盖工作取得突破的组织保证。我们台里有一句话,“敢为人先的精神、努力践行的作风、争创一流的意识”,这是全台上下的精神坐标,也是覆盖队伍的形象写照。15年来,安徽卫视的覆盖工作人员团结拼搏,吃苦耐劳,积极应对覆盖工作中的困难和挑战,把握转瞬即逝的落地机遇,创造了5个“第一”:第一个成立覆盖专业机构,探索进行市场化运作;第一个提出并实施重点城市一地多网和全面进网的覆盖战略;第一个实现省会、直辖市和计划单列市全面落地入网;第一个有计划覆盖高星级酒店、豪华游轮和机场航站楼等高端移动人群;第一个开展境外落地,全面进入港澳台地区。他们用艰苦卓绝的努力,造就了安徽卫视在全国省级卫视覆盖领域的领跑姿态。

记者:下一步,您对安徽卫视覆盖工作又有什么新的谋划?

张苏洲:当前新媒体发展迅猛,卫视竞争也空前激烈。我希望安徽卫视的覆盖工作能继续努力,在保持现有成绩的基础上,充分把握全媒体时代下电视传播的发展脉搏,与时俱进,开拓创新,持续不断地提高安徽卫视的覆盖传播力。我给做覆盖工作的同志们提出“三个转变”:

一是从单向度覆盖转变为复合型覆盖。积极研究覆盖工作的最新形势,立足前沿,从原来简单的一市一地的“攻城”与“守城”,转变为以系统的力量拓展和维护覆盖,尽快培养既熟知各种新媒体技术又懂外语、既掌握国家相关媒体政策又了解国际法则的国际化复合型人才,设立多层次和系统化组织架构,强化国家相关政策法规的学习研究,积极跟进媒体发展的最新情况,研究新媒体技术,分析覆盖行业发展方向,完善现有节目信号监测保障和收视率辅助技术体系,从运作系统上保证卫视覆盖长期、健康、良性地持续发展。

二是从媒体覆盖转变为终端覆盖。当前,媒体正处在深刻变革之中。全国已形成报刊、广播、电视、互联网、手机媒体、移动多媒体、微博等多元化并存、竞争发展的传播新格局,受众对媒体选择的空间日益增大,媒体间的竞争日趋激烈。新技术催生新的终端,观众不再满足于“被动”地通过当地有线“电视”来收看节目接受信息,而是“主动”地选择不同的“视频终端”去了解搜集全方位的信息。未来媒介竞争的重点之一将会是“争夺终端”,多一个终端就多一份传播通路,就多一份注意力和影响力。作为专业的覆盖工作者,需要摒弃“仅仅覆盖国内有线网络”的做法,创新覆盖理念,充分利用全台、全社会的各种媒体资源,结合自身的发展优势和资金力量,创新挖掘所有“视频终端”,甚至在未来条件成熟的情况下为媒体信息的传播方向以及广告客户的诉求对象搭建针对性的视频终端。2012年8月,我们与中国电信股份有限公司安徽分公司签署IPTV战略合作协议,意味着我省第一个交互式网络电视平台的正式诞生,昭示着广播电视多元化终端、个性化收视和即时互动时代的来临。不仅将为受众带来全新的传播体验,也为广播电视宣传打开了新的通路、拓展了新的载体、打造了新的阵地。它标志着安徽省在三网融合第二阶段试点地区中走在了全国前列。

三是从传播渠道最大化转变为传播效益最大化。在众多传播通路存在的今天,细心研判各种通路的优势,理性选择最适合卫视传播的途径,从简单的渠道扩张转变为效益实现,这是摆在电视覆盖从业者面前的重要课题。我们常说电视覆盖是“收视的基石、品牌的翅膀”,覆盖工作在电视媒体中的地位、作用都举足轻重。作为已经走过15年覆盖征程的安徽电视覆盖人,应该认真总结以往成功的经验,不断更新知识,探索创新型覆盖之路,实现覆盖传播效益最大化,为安徽卫视的再次腾飞作出应有的贡献。

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