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易事特UPS品牌董事长何思模访谈

2019-08-26 01:04:26 来源:

易事特UPS品牌董事长何思模访谈

承诺 去世后捐出14亿元身家

记者:为什么要提出裸捐?

何思模:我创业的时候非常艰难,有几次濒临破产。当时我就想,如果有人帮我,或者我事业成功了,有朝一日我有钱了,我一定要回报这个社会。

记者:感恩的心?

何思模:创业20多年,社会、员工给我的关爱、认同,才有我现在。我回馈社会是理所当然,也不是有多崇高。

我没其他的爱好,一生都投入到这个企业里来。再大的困难,再大的挫折,都要坚守下去。坚守到现在,还是那句话,感恩。

我每天跟我的员工相处,感受到一种很好的氛围。但在社会上,你会发现很多无助的人。所以我们每年捐助300个学生读书,有博士、硕士、本科。同时,还捐建一些希望小学,救助一些先天性心脏病的婴幼儿。

我也收到过一些信,是来自受捐助者,说我现在大学毕业了,也拿工资了,也在捐款帮助别人了。

记者:你怎么理解裸捐这个裸字?

何思模:(向记者出示手腕上的佛珠手链)我是个佛教徒。佛说,来也空空,去也空空。既然如此,那就不带走任何一份东西。所以,这个准确讲叫全部奉献。一个圆嘛。在佛教来说,叫圆寂。我是给自己人生画一个很好的圆。

记者:你怎么走完你人生这个漂亮的圆?

何思模:我创造的所有的财富,在我走的时候,就是属于公众的了。全部捐给百年东方基金。

记者:你现在有多少财产?

何思模:胡润富豪榜排了我十来个亿,但因为我没有资本化嘛。资本化以后,可能有很多更大的数字出来。它还需要一个资产评估。

记者:你之前提到,陈光标在南京郊游时,给你开了个玩笑。说他刚开始做慈善时,开出一辆拖拉机,回来一辆奔驰。你得出一个结论,做慈善,社会尊重你,你创造的效益更多,财富到了一定程度是社会的。何总裸捐是否也受了陈光标影响?

何思模:陈光标的思想,我是非常认同的。不过裸捐的想法,其实在很早之前就有了,就是要画一个圆。而且,说要把财富全部捐出去是2009年。在易事特成立20周年时,我给所有员工一封信,上面说,我有生之年创造的财富,都要捐献给慈善事业。

监管 善款交给百年东方基金增值

记者:百年东方基金怎么运作慈善基金?

何思模:百年东方基金每年投入企业发展的收益,用来做慈善。而这个母基金,它不由任何人来享有它,而是一直在滚动增值。

记者:市慈善会基金的母基金是交给市信托公司增值。百年东方的母基金是用在易事特公司的生产上产生利润? 何思模:我这个风险可控。

记者:你相信自己的企业?

何思模:我相信自己的企业,相信自己的员工。

记者:百年东方基金主要是从事哪个方向的慈善事业?

何思模:主要是助学。第二,给东莞引智,拿了我们基金的优秀高校毕业生,还有请一些顶尖级的人才,像海外的,像两院院士,动员他们来参与东莞的建设和发展。

记者:百年东方基金是怎样的一个管理机制?

何思模:我在的时候就是我在管理。我不在了,就由公众来管理。成立一个百年东方基金管理委员会,由公众来监督。就像上市公司的独立董事。

家规 子女18岁后用钱都要打借条

记者:在中国这个社会,子承父业是传统。你裸捐后,你的儿孙怎么办?

何思模:我跟孩子讲得很明白。你们有能力,是不要财产的,你们没有能力,给你财产也没用。

我大儿子何家在北京,易事特公司的北京分公司工作。他靠自己能力创造财富。他从基层做起,从一名最普通营销人员做起,现在是北京公司的项目经理。孩子们有能力,可以在本公司工作,也可以在外面自己创业。

记者:你跟他说过家产一分不留给他,而是捐去做慈善吗?

何思模:谈过。我很坦诚。何家也说,我的财富是我的,他的财富是他的。我想得很简单,我希望以后我们父子在北京走的时候,人家会指着我说,他是何家的爸爸。

记者:其他子女呢?

何思模:我还有一个孩子在加拿大读书。我是白手起家,我希望,他们超过我。家里有个规矩,孩子十八岁之后跟我用的每一分钱,都要打借条。

记者:以后要还给你?

何思模:以后都要偿还。因为这个钱就不是我的了,都是这个百年东方基金会的钱。

记者:何家跟你借的钱还完了吗?

何思模:早就还完了。他现在一年能做到近一千万的销售额。

家庭 七旬老母亲还在农村种地

记者:你父母怎么看你的决定呢?

何思模:我17岁时父亲就去世了。我母亲现在快70多岁的人。她在我这儿住不习惯,回安徽老家种田去了。她今年的棉花,收益可以拿到一万块钱。她养鸡、养鸭、种地种菜。如果吃不完,就拿去卖、送给人家。

我母亲就是一个很典型的,非常勤俭的农村老太太。她闲下来就坐不惯。她在农村里有朋友。逢年过节,就在父亲坟前坐一坐,感觉挺好的。

我们所有人都在外面工作。接过来,她反而不习惯。住在我这里时,每天吃买的菜,好心疼的。总说,家里好多菜都吃不掉,这里还要花钱去买。

记者:所以你有裸捐的想法,也是受家庭的影响?

何思模:是的。

记者:能否谈谈你的成长经历?

何思模:我出生在安徽一个农村。很穷。我出生的时候,我姊妹兄弟七个。后来夭折两个。现在还有五个。我读书时得靠自己。放假时,拾猪粪、摘桑叶。读书以后,就靠奖学金来支撑。读书的孩子难,我小时候,三分钱一支的铅笔,都要费很多劲(挣钱买到)。

记者:所以你现在做慈善的主要方向就是助学?

何思模:就是助学。农村的孩子,只能靠读书改变现状。

记者:我们小时候常说,知识改变命运。你读书读到什么时候?

何思模:我16岁,高中时出来当兵。在部队有幸去了军校。在部队就是国家养,还拿津贴。第一年一个月6块,第二年一个月7块,第三年一个月8块。那时候我们拿一块钱还捐一块钱出来。随时随地准备哪个战友家里困难,好支持一下。

记者:但你们家当时其实也挺艰难的。

何思模:是,我们家是很穷。我到现在,长这么大,最高兴的一件事就是我能帮助他人。这是真话,没有一点高调的东西在里面。包括我孩子受环境影响,也是老老实实的。上次我们一个员工家里出事了,公司号召大家捐款。何家说,我把这个月工资捐了。那是他工作后的第一个月工资,所有加起来,3200块钱。在北京3200块钱你想能做什么?
记者:在北京这点钱很难过的。

何思模:是的,在北京很难过。但他全部捐了。我跟孩子讲,你有能力捐赠,那是你能力的体现。

心境 虔诚信佛非常开心做慈善

记者:我想到东莞慈善日晚会,王锦辉看到那些来看望他的受资助者,说个个好乖,个个用心读书,我好开心。主持人撒贝宁总结,王锦辉做慈善是为了开心。现在,我觉得你做慈善,也是因为这样做很开心。

何思模:就是这样,非常开心。

记者:很多时候,公益捐赠税前扣除也没到位,你不会介意吗?

何思模:你捐了出去,还图那些干什么!社会怎么回报?你捐款的目的不是为了回报。

记者:何总信佛是个什么缘起?

何思模:从小我在农村,奶奶是个典型的佛教徒。

每个月初一十五都要烧香磕头。晚上还要点窝灯,用香油敬灶王爷。每天都敬。我们说话,奶奶就说,你不要讲话,快磕头。人家有什么事情,她就说,哎呀,我们要帮帮他们。这是很自然的耳濡目染。佛教徒说,慈悲为怀,普度众生。一生有能力,能帮助人家,那该多好啊。

记者:现在比小时候虔诚了?

何思模:非常虔诚。我路过哪个地方,要是有庙,我有空余时间就要去拜。

记者:逢庙必拜?

何思模:对,但不是一种刻意的。你有这个时间就做。慈善日的晚会,我很开心,坐在下面,就不自觉地拿这个(佛珠),慢慢地拨弄。心里在念经。但不是为了念经而念经。

记者:很多信佛的人,家里都会单独设佛堂。

何思模:我家里反而没有,只有一尊观音。

担当 反对作秀但认同以善促善

记者:易事特针对员工有些什么保障措施?

何思模:有易事特公益基金,专门针对员工。(拿起一个矿泉水瓶)这些瓶子,以及工厂内其他废品卖的钱,都投入到公益基金里。然后我们定期捐赠,自发的。员工哪个家庭有困难,基金都会给钱。两千、三千、五千,多的给几万。现在整个母基金有几十万了。

记者:什么时候开始有的?

何思模:十几年前,从在江苏扬州时就开始有。我们一个员工,质检科长,得了肺癌。易事特公益基金就拿了七八万块,把他家里所有事情打理好。他太太原来没有工作,又没有文凭,出事后公司把她请来,安排了门卫的职位。

对员工是种很自然的关爱,不是很刻意的。讲一个小细节。我在公司食堂里吃饭。开始米不好,发现后,食堂的大米专门从常平粮油市场里批发,两块多钱一斤。一次买几千斤,要在外面,那价格就是三块多一斤的米了。

记者:做慈善,如果对员工都做不好,却跑去外面大张旗鼓做慈善,你怎么看?

何思模:那就是作秀。

记者:你反对慈善作秀吗?

何思模:我非常反对。

记者:北师大壹基金公益研究院王振耀院长说了一个观点,以善促善。有一部分抱着作秀的心理做慈善,但只要是做了事,哪怕是作秀,也应该鼓励。

何思模:这个观点我认同。从佛家来说,我做好自己,不要非议他人,佛祖会看得见的。

理念 热衷做慈善只为图个坦然

记者:你是不是一个对自己要求严格,不会过分苛责别人的人?

何思模:我自己工作生活是非常清贫的一个人。易事特所有以公司做出的捐赠,捐的都不是公司的钱。公司还有些小股东。捐赠的,是我的股份产生的分红。不会动大家一块奶酪。大家自己愿意捐多少钱,是大家自觉的事。

记者:这次你捐给市慈善会1000万作专项慈善基金,是谁的钱?

何思模:是我个人的。但我不会以自己的名字去捐赠或冠名,而是以公司的名义。

记者:刚才你提到一个词,清贫。一个胡润富豪榜上,有着十多亿身价的富豪,我该如何理解你所说的清贫?

何思模:我现在住两室一厅。一般的中产阶级都可能超过我。我没有房子,我的房子都是公司的公寓,房产证上都是公司的名字。我所有的房子,都是公司的。

记者:刚才你还提及一个细节,你是在食堂吃饭。

何思模:不是经常,而是天天都在食堂吃饭。我有个小圆桌,和家里人一起就坐那儿吃。20多年都这样。

记者:这样坚持了20多年,如果是创业初期还能理解,现在功成名就还这样,就非常难得了。

何思模:我觉得这样挺好的。每天跟员工在一起,看他们情绪如何,看菜好不好吃,感觉很好。

记者:那我得问,这一生中,你最大的那些快乐,来自于哪些地方?

何思模:一是公司的发展,这是我最看重的。第二,我的技术创新。从神舟一号到神舟七号、嫦娥号,亚运会,都有我的产品。第三,这么多中央领导,都来过易事特,这就是对我的肯定。第四,我的员工,这么多年,从十二个人,发展到几千人,很多也发财了,你说开不开心?到现在,我主婚的都一百多对了。看着这些员工当初从一个学生过来,到现在成家立业养孩子了。不少员工儿女大学毕业,又回到易事特工作了,这也是我最开心的事。第五,做慈善,每年我几百个大学生,发奖学金。他们会告诉我,他们成绩怎么样,又发奖学金了,还有奖状给我看,我就很开心。我每天都很忙,但很充实。

记者:能不能系统地讲讲你的慈善理念?

何思模:每年我们计划是捐建一所学校,每年花一百万到一个大学设奖学金,每年捐助300个学生。持之以恒。

记者:十大慈善人物,是你主动不竞选的吧?

何思模:当时也有人来问我(要不要参选东莞首届十大慈善人物),我就说,做慈善不是为了得一个奖,你不要选我。在跟刘志庚书记座谈时,我也跟他讲,书记,我做这些,不是为了拿这个慈善人物,是我发自内心的事。

记者:不图什么?

何思模:图个心静、心平、坦然、睡觉不做噩梦。

我出门基本上都是我自己开车。为什么,我很坦然。我坐飞机,从来都是坐普通舱,你可以查到,我没有坐过一次头等舱。一般都是订早晚打折扣最多的机票。到广州,我自己开车到常平,然后坐动车组。这是最经济最环保最简单的出行方式了。

朋友又问我,你到广州坐飞机,为什么不要车子送你?我说,难得一次机会,我坐大巴车,车上有四五十个人,我能听到别人谈什么,这是我接触社会的一个机会。我乘飞机坐普通舱也是一样的道理。你想想,才一两个小时的飞机,坐头等舱机票就要多花两三倍的钱,你要干什么?

记者:你坚持环保的理念?

何思模:是。所以我的车排量3.0。我觉得,这已经够奢侈,够豪华了。

记者:听说你出门从不带秘书?

何思模:从来不带。我到大学去讲课,就是把文件放到笔记本电脑,电脑用背包一装就走。他们很多人还问,你这种身家的人,出去时为什么没有配保镖?我说,他们为什么要抓你?他们很奇怪,他们为什么不抓你?呵呵。

规划 60岁后不管公司专做慈善

记者:世界上有几种做慈善的方式,一是民众出钱,民众做慈善,这是美国式的;一是政府出钱,民众做慈善,这是香港义工;一是政府出钱,政府做慈善,这是北欧高福利国家;一是民众出钱,政府做慈善,这是中国式的。你对这几种慈善方式怎么看?

何思模:这些没有哪种方式不好,只要是真心做慈善,都应该欢迎。

当然自己捐给受赠对象,这种更好。但我不反对,捐给国家,由慈善会在阳光下做点事情。就是有些人一时糊涂,有贪心,但老天爷会惩罚他,善有善报,恶有恶报。

我们政府很有钱,政府也要多关爱一下这些贫困底线下的人。

社会上没有关注到的,政府一定要关注到。不能让社会上有孩子因为贫穷不能上学,不要有那些不应该有的现象。

记者:前段时间巴菲特、比尔·盖茨到中国搞慈善晚宴劝捐,你怎么看?

何思模:比尔·盖茨和巴菲特是世界顶级富豪,他们把自己的财富都捐了出去。

有这个境界,我很佩服。但我觉得中国人没必要跟着他们哗众取宠,我们自己完全可以做得很好。

记者:有没有想过再过二十年、三十年后,就放下工作一心做慈善?

何思模:我是这样想的。我是想60岁以后,就基本上退了。基本不问公司经营的事务。专职做一些慈善,到大学里给孩子们讲讲课。把我一生中这些心得,与大家一起分享。


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