英派斯跑步机品牌前任总裁张爱国访谈

记者：如今在全国许许多多的城市，下班后去环境幽雅的英派斯健身俱乐部运动，已经成为市民的一种生活习惯。英派斯的健身器材，更是进入了无数的中国老百姓家中。作为一个青岛成长起来的企业，您还能回忆起当年起步阶段的情景吗？目前英派斯在行业中又处于什么样的地位呢？

张爱国：91年，台商朱瑜明先生来到青岛投资，成立了最初只生产健身器材的英派斯。当时人们对健身器材 还没有足够的认识，我们当时是最早涉足这个行业的企业之一。17年时间，英派斯从单一的健身器制造，发展成为了世界上独一无二的拥有完整的健康产业链的大 型健身集团。如今我们的产品出口近三十个国家和地区，各项经济指标在行业中排名第一。英派斯健身俱乐部已在全国布建了近六十多家，我们已经成为了整个健身 行业的领跑者。

记者：作为最早涉足健身行业的企业，占据先机的同时，也会面临没有借鉴对手，产品研发全靠摸索的困境。您在这方式感触深吗？

张爱国：领跑就意味着一种责任。英派斯一直注重产品技术研发。我们拥有人数众多的强大研发团队，目前已经掌握专利200多项。英派斯的产品大量出口的同时，我们还为国外知名企业进行代工。代工国外先进品牌的产品，相比赚取加工费用，我们更看重宝贵的学习尖端技术的机会。

记者：英派斯这些年来拥有众多骄人的成绩，其中包括“全国实施卓越绩效模式先进企业”。去过英派斯健身俱乐部的人都会有这样的共识，英派斯的员工真诚、热情，精神状态饱满。您在领导企业和培养员工过程中有怎样的锦囊妙计？

张爱国：我们企业文化很重要的一条就是“爱的管理”。在坚持铁的纪律的同时，我们倡导换位思考理念，用 心关心员工，为每个员工制定良好的个人发展目标。上个春节，我们为了让即墨工业园800多名厂区工人能够顺利回家过年，特地包车20辆，分别把他们安全送 向莱芜、沂水、临朐、潍坊、昌义。正是有了企业与员工真诚的相互关爱，才成就了英派斯的今天。

记者：从去年11月起，青岛英派斯斥资2000万元，计划用十年的时间在全国捐建160所“英派斯健康爱心学校”，让更多的小学生享受到健康和快乐。在完成企业资本原始积累后，成熟强大的英派斯怎样定位自身的社会责任？

张爱国：我们的财富来源于社会，取得成功更要饮水思源，回馈社会。多年来，英派斯致力于支持群众体育运 动的开展。赞助了包括青岛每年的全民健身运动在内的许多公益活动。如今我们集团上上下下的愿望，就是让英派斯“成就健康之道”，即成为健康之道解决方案的 最佳提供商，成为中国人自己的健康专家。

记者：都说领导人的特质会影响所在的企业，在健身这样一个特殊的行业里，英派斯拥有一位健康、充满活力的女企业家。很多人都在谈论男、女企业家的区别，您怎样认识这个问题？

张爱国：记得有一次我在北京参加企业家培训班，讲师讲了一个案例：说往往会有85%的女企业家，她们的 企业是赚钱的；而仅有25%的男企业家领导的企业是赚钱的。但往往这25%的男企业家，其创造的利润要超过这85%的女企业家。在我个人看来，女企业家相 对比较细腻，更容易带领企业规避风险。但女企业家同时还普遍存在缺乏魄力的弱点。不过，女企业家在与管理层、员工的沟通和互动上有得天独厚的优势。

记者：在英派斯17年，您的管理才能得到了充分展示。作为女性，您是否也如其他职场女性一样，面临着家庭、身体和事业难于协调的困扰？

张爱国：我个人认为我的心态比较好。我已到天命之年了，但我的健康状态非常好。可能是自己从事这个行业 的缘故，我非常注重身体锻炼，即使再忙甚至是出国的时候，也会抽时间去运动。我经常会在海边散步两三个小时，每个星期也都会去两次健身俱乐部，我觉得运动 已经是我生活中不可缺少的一部分。要问我保持健康的秘诀，那就是经常使用英派斯健身器。回顾我在英派斯的岁月，前十年我也同样感觉特别累，而如今我才真正 实现了快乐的工作，这个过程的确是漫长的。现在我是北京2008年奥运会火炬手候选人之一，我会用我的热情和英派斯一起迎接奥运盛会的到来。