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麦博音箱品牌品牌推广总监张志飞访谈

2019-08-28 01:05:43 来源:

麦博音箱品牌品牌推广总监张志飞访谈

记者:目前我们麦博的产品线时如何划分的?

麦博:麦博产品线分为M系列、X系列、梵高系列、PURE系列、MD系列。M系列主要针对对性价比有着较高要求的用户。X系列定位在M系列和梵高系列之间,主要针对一些多低音效果有着特殊爱好和较高要求的用户。梵高系列是针对一些对音质有着高品质追求的用户,梵高系列的采用了丹麦设计师Peter Larsen研发设计的喇叭单元V12,优秀的喇叭单元和精致的工艺使得这一系列十余款产品得到了众多音频爱着者和业界的赞誉,也成为了一代经典。PURE系列是麦博产品线中的高端系列,PURE系列由麦博聘请的丹麦大师Peter Larsen全程担纲设计,PURE的中文意思即为“纯真”属于监听级音响系列。音质特点醇美耐听,能完美再现纯的音乐氛围。MD系列是近年麦博为移动数码产品设计的音箱,主要以搭配笔记本音箱、苹果ipod、iphone等数码娱乐产品。时尚的外观设计和强大突出的功能成为年轻一族的新宠。

记者:2008年上半年,我们的市场表现如何,是否达到了预期目标呢?北京奥运会对我们的销售有何影响呢?

麦博:2008年是中国的奥运年,同中国的经济一样,IT业也面临很多新的形势。有困难也有机遇和挑战。麦博紧随市场发展的步伐在2008年也采取了新的战略。总体来讲这些策略都是有突出效果的。虽然今年的市场销售总体受到奥运和社会形势的影响,而这种情况不会马上就过去,但是我们已经做好了最坏的打算,最好的准备来应对的。

记者:麦博可以说是中国音箱行业的三家马车之一,实力非常强,08年麦博的音箱理念有没有变化,面对竞争如此激烈的音箱行业我们的最大优势是什么?

麦博:我们今年的理念在朝着多功能化、个性化转变。现在人们的听音需求和更多样化的功能设备,以及一些新新音源的产生,都使得多媒体音箱系统已经脱离单一的2.0和2.1架构了。多媒体音响已经不仅仅局限于电脑、DVD甚至电视机、MP3、手机……等等。居于此,麦博今年推出了全新的一体化音乐中心,这是一套全新的一体化音乐设备,不仅支持传统的听音,而且能搭配ipod、iphone。同时还支持收音和闹钟功能。

麦博的最大优势在拥有最核心的技术。从2003年麦博牵手丹麦设计师Peter Larsen,开始了对高素质喇叭单元,对HIFI音效的多媒体音箱的探索和研发,2004年具有优秀音质的V12喇叭单元出炉,梵高系列从此一炮走红。但是麦博并没有止步于此,音质永远是音箱的灵魂,麦博会坚持研发更加先进的音响核心技术,坚持走中国自主创造之路。

记者:现在音箱市场可以说是风云变换,竞争相当惨烈,您能不能分析一下现在的市场状况?通货膨胀和油价上涨影响了音箱厂商的出货量,我们麦博有没有影响?

麦博:现在消费者日趋理性,在投资几千甚至上万元购置一套家用音响时,都会相当理智地在众多品牌中进行比较选择。在市场竞争如此激烈的今天,只有以性价比最高加之极高的品牌美誉度,才能进一步赢得市场。这种理性的趋势对行业也有极好的过滤作用,能够沉淀一部分技术含量低下的品牌。

受到通货膨胀和油价上涨的的影响,如果说麦博的销售量丝毫没受到市场波动的影响那是不可能的。但是,麦博一直在走自主品牌的发展之路,即便在国外市场,这种发展方式使麦博获得了更多的无形资产和抗风险能力,即便在人民币大幅升值和原材料疯狂上涨时也能确保自己的经营路线不动摇。由于自主路线十分成功,麦博基本停止了为其他品牌的代工业务。

在谈到对现在音箱行业的看法时,麦博给出了自己的看法,现在倒闭的一些厂商都是属于没有自主品牌的音箱代工厂,麦博在四年前都已经开始了自己品牌的宣传。在全球超过80%的地方都是以自主品牌进行销售的。在如今理性回归的时代,品牌的塑造必须以产品的品质和价值为重要前提,其次才是服务。品牌的美誉度最大程度建立于该品牌产品在消费群体中广泛持久的认知。如果一个品牌的产品品质不过关,任它如何去推广宣传都是无用的。因为消费者吃过一次亏便不会再去购买,同时还会劝阻亲朋好友购买。良好的口碑是每个传世品牌共有的特质。所以我们认为:产品力和创新力才是品牌可持续发展最重要的前提!也是企业能够在激烈的市场竞争中能够立于不败之地的根本。

记者:目前我们麦博有没有主推的产品,有没有什么技术亮点?

麦博:目前我们主推M200十周年纪念版,M200是麦博征战市场的首款多媒体音箱,也是中国首台2.1低音炮音响系统,在2.0音箱独步天下之时,M200用“低音炮”开创了多媒体音响行业2.1系统的时代。这十年中,它满足中国用户的同时,也征服了世界,迄今为止M200全球累计销量超过10000000套;10周年纪念版在技术上有大的突破。Peter Larsen设计的全新V5扬声器、英伦风格、多功能线控器等更加人性化的设计。

记者:笔者发现麦博很会把握市场“脉搏”,07年笔记本是一匹黑马,在DIY沉迷的时候笔记本异军突起成为市场出货的主力,麦博也在时机成熟时推出了专属笔记本音箱MD126,麦博从什么时候有发布笔记本音箱打算的?

麦博:2007年麦博开始推出的笔记本音箱。08年初,根据市场分析,我们都不可回避的面对音箱市场下滑。因此我们如何在产品方面发挥更强的优势,我们除了做好常规的多媒体音箱外,当前的形势使得我们不得不发展新的音箱产品,随着笔记本电脑的热销,在07年销量开始首次超过了台式机的前提下,我们已经预计到笔记本音箱将会成为新的音箱产品方向,因此我们在今年初开始了主力推广笔记本音箱,目前来看我们当时的策略是正确的。

产品的研发方向必须以前瞻性的眼光,把握好市场的流行趋势。我们在今年大力推广的笔记本音箱精灵系列MD123、MD126、MD129和专为ipod搭配的音箱一体化音乐中心MD331,大家可以看到这些产品在外观设计上更加时尚化,在功能应用上更加强大,操控性也非常便捷。这都是考虑了现代人们的家居环境以及新的应用需求。

记者:作为“平民的劳斯莱斯”,尤其是梵高系列让麦博站到行业最高点,这是个怎样的发展过程呢?有没有遇到不好解决的困难?

麦博:梵高系列的来历有这样一段渊源,在过去的多媒体扬声器系统中,一般只注重高音与低音的渲染表现,要求高频清晰亮丽,低频强劲有力,中频部分只求失真不过分即可,根本就谈不上饱满,更别说要体现音乐还原的内涵了。当时麦博创始人张琪先生等人正在苦恼于国内音响音质很难达到高素质的HIFI效果时,结识了丹麦首席设计师Peter Larsen,于是麦博与Peter Lasen先生结下了不解之缘,麦博也开始与世界高品质音响共舞。

Peter Larsen负责麦博扬声器单元的设计。2004年底Peter Larsen设计的V12喇叭单元出炉,麦博针对中高端市场的旗舰产品——梵高系列正式推出。全频带高保真单元为您带来优美的音质表现。Peter Larsen先生把世界一流的设计理念倾注于麦博新型扬声器开发,将令人可望而不可及的发烧级Hi-Fi音质,授至家家户户皆可拥有的多媒体扬声器系统中。

记者:现在麦博的渠道做得如何?尤其是二、三级城市?

麦博:麦博在市场规划和营销战略中,始终不渝地采用战略伙伴分销商——这个计划最合理、结构最稳固的分销合作模式。在新一轮的竞争当中,麦博深入了解市场变化,进而改变策略。在品牌运作模式上,对很多来自于市场的变化再次深入研究,麦博看到了自己在新一轮的竞争中所具备的得天独厚的优势,精心整合了一系列大规模、全方位的推广计划,与众多传媒建立长期稳定的战略合作关系,同时制定极具吸引力的经销商奖励制度,这将是一个完善务实的营销策略。

记者:麦博下半年有没有震撼的产品推出? 麦博在08年市场营销还有什么计划?请简单地介绍一下我们在08年所取得的成绩,在2009年又有怎样的目标呢?

麦博:我们目前下半年的主推产品就是M200十周年纪念版,M200纪念版作为麦博征战十年的经典型号,M200纪念版迸发着时尚和现代的气息,作为麦博10周年的经典回顾,相信能带给广大支持麦博音箱的消费者更超值的听音享受。08年的成绩就是我们成功推广了笔记本音箱产品,并且也是率先推广和培育了笔记本音箱的销售热潮。09年我们将继续走创新路线,挖掘更多、功能更丰富、更符合消费者听音习惯的产品。

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