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高牌地板:窥探地板业的八卦

2019-08-29 01:04:01 来源:高牌地板官网

地板行业是一个新兴的产业,起源于20世纪80年代初。随着我国经济的蓬勃发展和居民生活水平的日益提高,木地板以其脚感舒适、逢然温馨、高贵典雅等突出的优点,成为人们地面装饰的推荐材料,其市场需求也呈直线上升趋势。

我国木地板行业虽起步较晚,但发展速度很快,在短短20多年的时间已形成了多种类、多规格,从生产到销售、铺设、售后服务配套,具备一定规模的产业体系。我国木地板行业的发展过程大致经历了以下几个阶段:

地板产业萌芽期(1985—1992)

关键词:需求、规模

十一届三中全会以后,中国改革开放的设计师邓小平提出“计划经济向市场经济转型,农村经济改革推广承包责任制,让一部分人先富起来,”由此,人民的生活水平开始发生翻天覆地的变化,木地板业应运而生。

随着生活安定,人们开始关注家居。在水泥地板面涂上红、绿油漆开始了初期地面装饰。上世纪80年代中期,大量知青开始返城。从东北林区归来的知青都会带一点 木料回城。那个时候国家实施封山育林政策,搞到一点木料也非易事,做家具剩下的边角料做成地板条,由路边的“马路木匠”揽活,铺设出“拼花木地板”。随着 百姓对地板需求增多,北京地板市场开始热起来。一些单位和个人通过各种渠道将一些枝桠材、风倒木和柴火料加工成地板条,天然风干后每一平方米打一捆,三平 方米装一编织袋,装好就卖。

这时期的地板特点是:小规格素板条、平口无榫槽,粘胶法铺设,现场打磨、油漆。有渠道优势的北京林业大学成了当时北京最大的地板集散地,规模最大的地板公司是“北京林业大学京伊林业新技术公司”。这就是地板业的萌芽初期现状。

上世纪80年代末,很多木材公司开始云集在北京西直门并逐渐形成地板聚集区,逐渐扩散到西四、白塔寺、地安门地区,卖地板、地毯、胶合板等建材商户越聚越 多。90年代初,东土城开始形成规模更大的建材集散地,也就是现在的“建材经贸大厦”。再往后玉泉营、丽泽桥、居然之家、集美、红星美凯龙等现代的建材 城、家居馆出现了。旺盛的消费需求,宽敞的市场环境,造就了地板业迅速成长壮大。

地板产业成长期(1996—1999)

关键词:升级、标准

经过5年的市场培育,地板企业获得大、中、小不同程度的发展,品牌之间拉开高、中、低三个档次。90年代中后期,地板油漆线定型,这是地板行业一个划时代的 进步。从此木地板结束了素板销售,开始了今天“漆板时代”的到来。油漆过的地板商品,其质量稳定性和装饰性都有了质的飞跃;杜绝了现场油漆的居室污染。中 国地板油漆线的鼻祖是台湾省,包括“仿古”地板、竹地板、竹签等竹木制品技术和标准,台湾都走在大陆前面。

1998-1999年地板行业开始讨论《强化地板》产品质量标准,同时修订《实木地板》标准。强化地板正规的名称是“浸渍纸层压木质地板”,当时国内对强化地板的叫做“复合地板”“金刚板”什么的,后来才有了一个通俗的名字“强化地板”。

地板产业蓬勃发展期(1999—2007)

关键词:崛起、成熟

1999年之后,整个中国的地板产业进入了一个蓬勃发展期,产销量每年以30%增速上涨。强化地板和实木复合地板甚至出现成倍地增长。现在还有很多地板企业怀念这种发展速度。但是,总是这样的发展速度是不现实的,也是危险的。

2006 年更是中国地板行业的“品牌崛起年”,在一年之中出现了“中国实木地板之都——南浔”、“中国强化地板之都——崔桥”、“中国竹地板之都——安吉”和“实 木复合地板之都——嘉善”四个地板区域品牌。它们的产生,带动了区域大企业品牌提升;也为地区产业链完善和信息共享提供了条件,使企业的品牌管理意识得到 提升。产业的蓬勃发展需要会展的展示平台,“中国(上海)国际地面材料及铺装技术展览会”就创建于这时期,至今它已经成为中国最知名和规模最大的国际地面 材料展览会。

经济的腾飞带来了装饰市场的火爆,地板品类组成也发生了结构变化。1999年强化地板的销售量首次超过了实木地板,2007年实木复合地板超过了实木地板。 三种品类地板市场分道扬镳:强化木地板走普及型,复合木地板趋向工薪阶层及工程项目型,而实木地板则走向高端消费市场。

比起当初强化地板初进我国价格高于实木地板,十多年来这种变化竟是一个有意思的轮回。实木符合居室环保,消费观念在随时代变化。2003-2005年,中国 地板行业开始进入品牌期,原本拥有十几个品牌已完成原始积累的企业开始放弃其中几个品牌,纷纷走精专化品牌经营路线,树立1~2个拳头品牌。

地板产业洗牌期(2007—现在)

关键词:扩张、整合

近几年来地板行业一直处在企业资本整合,洗牌与市场调整的动荡状态。随着凯雷、摩根斯坦利、联想投资、IFC、三林集团等国际资本的涌入国内地板业,注资地板企业规模和品牌知名度迅速扩张。

全球金融危机的爆发使地板出口型企业遭遇严重困难,“出口转内销”由于没有成熟渠道和内销经验,企业甚至面临倒闭境地。有的地板企业变卖资产或者向专做 OEM发展定位。同行老板由竞争对手变为合作伙伴的报道也不断出现在媒体报端。总的来说,市场整合的局面变为现实,这其实是行业发展的成熟表现,金融危机 引发和促进了这一历程。(来源自中华地板网)

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