热烈祝贺六和集团“融合、互动、提升”论坛在成都举行
2012年6月28日晚，新希望六和“融合、互动、提升”论坛在成都金牛宾馆举行。新希望六和成都中心、海外中心、青岛中心、三北中心的相关负责人及新希望六和600多名高管参加论坛。新希望集团运营总监唐勇、新希望六和总裁陶煦及各运营中心负责人作为主嘉宾在主席台前排就座，各相关片区、事业部负责人作为副嘉宾在主席台两两就座。
论坛由新希望农牧体系融合推进工作秘书长、青岛中心策略推进部负责人邓成主持。第一阶段是融合进程回顾与体会交流。自2005年以来，成都中心与青岛中心通过精益创新、集中培训、交流参观等活动开启了融合之旅， 2011年新希望农牧与山东六和集团整体上市之后，融合再向深度和广度延伸，互动交流增多，南北对标加强。对历时6年的融合之旅，各中心负责人分别畅谈了自己的感悟，并和观众一起，选定“尊重”、“欣赏”、“包容”、“责任”、“共识、胸怀”等为融合的关键词。嘉宾们认为：融合要达成共识，发自内心，要能找到共同利益，并充分尊重对方，才能做到真正融合。
论坛的第二阶段为结对互助。2012年以来，青岛中心与成都中心融合度加深加强，各片区、事业部在许多具体项目上有互动交流，有的在精益管理上互帮互助，有的在市场营销上取长补短，有的在产业资源运用上对标学习，取得了显著效果。各片区、事业部负责人畅谈了自己的体会，有14个片区在现场两两结对，成为互相学习，共同提高的联盟伙伴。一是青岛中心的豫南片区、鲁南片区分别与成都中心的湖北片区、江苏片区结对，对接市场区域、协同开发市场。二是青岛中心的胶东片区、鲁西南片区、鲁东片区分别与成都中心的重庆片区、两广片区、湖南片区，对标管理、提高精益化管理水平。三是成都中心的川南片区、海南片区与青岛中心的鲁北片区、淄博片区分别牵手，进行猪料组织营销模式对接、拓展猪料业务。
与会人员对当晚的“结对子、促融合”之举纷纷给予高度评价，认为融合的目的在于提高竞争力，提高协同力，提高效率；融合最重要的是价值观的融合，不必强调只有一种管理模式，应允许差异存在。有的认为：此番活动，为融合之旅增添了一抹亮色，新希望六和的融合之花一定会开得更加绚烂。