2016年8月1日上午时，超人SID公司K3ERP系统上线启动会在公司二楼会议室隆重召开，财务部、营销部、生管部、生产车间等相关部门的人员参加了本次会议。
超人SID公司K3ERP系统启动至今，历经一个多月的时间，项目自启动以来，得到了公司领导高度重视，为推动K3ERP项目工作进度，确保本次K3ERP项目的整体质量，项目小组成员夜以继日，加班加点，在各部门的大力配合下， ERP系统顺利调试成功，正式上线投入使用。
新的ERP系统采用统一的软件平台，进行统一的流程管控，是公司信息化建设的里程碑，是公司的战略性基础工程，是我公司强化过程控制、堵塞管理漏洞、实现精细化管理，提升企业运营水平的重要工具和应用平台。
会上，超人SID公司领导对K3ERP项目前阶段的工作进行了总结，并对系统上线后的工作进行了安排，提出现阶段ERP系统已实现了集财务、采购、生产计划、物资管理等各方面为一体的管理模式。K3ERP系统投入使用后，有助于提高公司整体管理水平，要求公司相关部门及人员要积极参加ERP系统的培训学习，让ERP成为我们工作的一部分，真正成为公司的管理利器。
公司信息化工作下一步将全面开展以K3ERP为核心的信息系统集成，支持科学决策、业务协同和生产优化运行。特别是重点抓好以K3ERP为核心的信息系统集成建设工作，使系统更加开放，消除部门壁垒，促进信息资源的共享及利用，实现各工作环节的有效集成。