晚安家居2012年经营目标会议圆满成功
2012年2月5日，晚安家居2012年经营目标会议在枫林宾馆胜利召开。来自总公司高管团队、各分子公司总经理及财务负责人共20人参加，会议紧紧围绕今年总公司及各分子公司的年度目标任务、考核指标、湖南市场营销整合等主要事项进行了集中的研究讨论。
经过与会人员的认真分析、并充分结合各分子公司的自身实际，产品特性，发展规划，发展重点等要素，客观的一一确定了总公司、各分子公司2012年的目标任务。同时，会议根据2011年公司推行“目标责任”管理的成功经验，公司将继续实行目标责任制的管理方法，为了进一步提升管理，完善目标责任管理机制，在2012年的目标责任管理上进行了提升和强化，新增了多项考核指标，新增设的考核指标向今后我们的管理工作提出了更高的要求，会议中也逐条与各相关责任人进行了一一明确与落实。最后，会议上还认真讨论了有关湖南区域实行营销整合、分子公司总经理薪酬、高管人员及分子公司核心管理人员如何加强培训学习等事项，进一步就如广告费用、非广告费用与各分子公司的提取比例进行了确定，会议特别强调了今后公司重要管理人员必须要充分重视培训教育，不断加强学习的观念，要求大家将培训学习成为我们工作的第一要务，以提升团队管理水平和管理能力。
经过一天的认真研究，会议确定了2012年晚安家居的主要工作方向，明确了工作思路，会议的圆满结束，为今年各项工作的顺利开展开了个好头，更是为晚安人今后的工作思路打开了新的局面。
会议现场实况