奥田电器，国货自强才是硬道理
因为“钓鱼岛事件”引起的中日纷争持续发酵，坊间各地游行不断，抵制日货的呼声也越来越大，作为集成厨电行业中的民族企业，奥田电器也积极投身到了保钓的行列中。奥田电器在此呼吁大家，抵制日货需理性,盲目打砸与暴徒无异！
从抵制日货中，大家纷纷细数日货的产品，电子，数码科技、手机电脑音响设备、化妆品、服装。不数不知道，一数吓一跳。原来日本产品已经遍布我们生活中的每一个角落，已经深深进入到千家万户中去了。
回想起抵制日货的浪潮，历史上不止一次出现这样的事件。诚然，不管是民族主义也好，还是爱国主义也罢，像这样的抵制只会让日货短暂的销量下降，最根本的还是得强大自己本土的品牌。
许多国际品牌之所以深入人心，是因为其品牌的内涵已经深深融入到消费者心里。品牌是具有各种内涵的象徵，是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总合。国内的民族品牌之所以没能够占据国内市场主流，是因为其品牌意识薄弱。加强品牌意识，让消费者真正享受到的是品牌而不是产品，即使是一间小小的专营店，也要装修精致、高档、配套齐全、人员专业。
奥田电器利用专营店打造新的营销利器。国内的许多民族品牌专卖店只起到简单的零售终端作用，对如何充分利用这一宣传服务阵地，整合有效的社会资源，聚合目标消费群，扩展其它功能尚有明显差距，所以，许多专卖店，只起到窗口提示、降低渠道费用、咨询服务功能，仅有形式缺乏内容，虽说不是挂羊头卖狗肉，但一个医生加一个营业员成了普遍的现象。所以，要在两者之间达到价值理念上的均衡和市场仪式上的统一。首先要调整自己的促销、宣传模式，以降低成本，应对变革。
树立消费者对化妆品品牌的信任。要在繁杂的国内市场立足，更是要建立消费者对其产品品牌的信任，在广告宣传上贯彻“如实告知、充分告知”的市场宣传原则。建立形象良好的专卖店。并深挖专卖店的服务功能、提供消费者服务需求，向消费者传播本品牌企业文化、品牌战略增加消费者的信任、美誉和忠诚度。
强化自我品牌，树立消费者信心。是每一个爱国人士的最明智也是最重要的作法，只有强化自己国内的品牌，才能有更大的力量阻挡外来品牌。奥田电器相信，把自我产品做好做强大了，才能从根本上抵制日货，甚至是国际货。让他们也来买我们的产品。